论企业并购的财务绩效及启示--以吉利并购沃尔沃公司为例.docx

摘要：最近这些年很多的大企业都采取并购的方法来开拓市场，以达到高速成长与整合的目标。在2010年时有一起并购事件成为了全世界并购案的瞩目点，那就是吉利并购了属于福特汽车的沃尔沃品牌汽车。其实大家最关心的就是此次并购是否成功，也就是是否能够提升企业的财务绩效，因为并购这种行为是风险与机遇并存的。本文以这一瞩目的并购案为例，综合分析吉利在2008-2012年这五年的财务绩效，希望能够以此鉴定它的财务绩效有没有得到明显的改善。

本篇论文总共分了五大章节来论述并购的财务绩效及启示。在第一章节，阐明了本篇文章进行企业并购这一分析的背景。第二章节，就是与财务绩效及企业并购有关的概念及理论。第三章节主要介绍了有关财务绩效的评价，包含影响因素、方式以及指标等。第四章节即是本篇文章的核心，主要是具体分析所选取的吉利这一典型例子。第五章节针对绩效分析的结果，得出启示。本文认为企业若想使并购达到预期的效果，就应该在并购之后对各企业的资源进行有效的融合。通过本文的研究以期为其他企业的并购提供借鉴经验，也希望为其他学者提供关于企业并购财务绩效方面的思绪。

关键词：企业并购  财务绩效  财务指标  资源整合  规模经济

目录

摘要

ABSTRACT

1引论-1

2企业并购的理论分析-1

2.1核心概念界定-1

2.1.1企业并购-1

2.1.2财务绩效-1

2.2并购动因理论-1

2.2.1协同效应理论-1

2.2.2规模经济理论-2

3企业并购财务绩效的评价-2

3.1企业并购财务绩效的影响因素分析-2

3.1.1并购类型-2

3.1.2支付方式-2

3.1.2并购经验-3

3.2企业并购财务绩效的评价方式分析-3

3.2.1经营业绩评价法-3

3.2.2财务指标法-3

4吉利并购沃尔沃案例分析-4

4.1吉利并购沃尔沃案情介绍-4

4.1.1合并方吉利集团-4

4.1.2被并购方沃尔沃汽车-4

4.2吉利并购沃尔沃的动因分析-4

4.2.1吉利战略转型-4

4.2.2实现财务协同-5

4.2.3提高吉利品牌价值-5

4.2.4外部有利环境因素-5

4.3吉利并购沃尔沃的财务绩效-5

4.3.1财务评价指标-6

4.3.2非财务指标-13

5吉利并购沃尔沃案例启示-14

参考文献-15