摘要:本篇论文,对中小企业的绩效考核问题,通过在网络,在实地进行发散问卷调查的方式,进行了大量的问卷调查,即包括实地问卷调查和网络问卷调查,而后经过对大量有效的问卷调查反馈分析,参考人力资源管理学中的绩效考核分析模式,并以其中几家公司作为实例样本,结合我调查的数据得到的结果,得出本次研究议题的现状:即由于我国中小企业管理体系还不够完善,对绩效考核的认知度不高,对企业的绩效考核的重要度和必须度认知度不高,对绩效考核的执行的时间和落实度不够长,不够完好,再加上规模的限制,不可避免地在此问题上出现管理,实施方面的问题。发现此问题后,又借鉴了人力资源学理论中的绩效管理模式,提供了解决中小企业,现存绩效考核问题的措施若干,并初步建立了一个模拟的,绩效考核问题模型,以此激励中小企业逐步建立完善完整的绩效考核问题,并提供有效的理论参考,根据自身实际情况初步建立合理的绩效考核模型。
关键词:中小企业 绩效考核 员工激励 问卷调查法 人力资源
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摘要
ABSTRACT
1 我国中小企业考核问题的现状分析-1
1.1绩效考核的含义-1
1.2我国中小企业绩效考核现状-2
2 关于我国中小企业绩效考核问题的问卷调查表分析-3
2.1问卷分析-3
2.2调查问题-6
3 我国中小企业绩效考核问题不完善的原因剖析-7
3.1指标设计不合理,绩效考评问题失灵-7
3.2结果运用不到位,绩效考核赏罚不分明-8
3.3考核标准与工作内容不相符-8
4 完善我国中小企业绩效考核问题的措施探究-9
4.1完善我国中小企业绩效考核问题的措施探究-9
4.1.1公平考核问题, 做好岗位分工设计-9
4.1.2绩效标准,考核者,考核信息合理化-10
4.1.3进行绩效沟通和绩效反馈-10
4.2我国中小企业绩效考核流程建议-10
5 结束语-12
参考文献-13
致谢-13