中小企业员工培养分析.doc

摘要: 21世纪，全球进入知识经济时代，人力资源成为第一资源。企业的竞争归根到底是人才的竞争，只有拥有适合企业发展需要的人才，企业才可能在激烈的竞争中处于不败之地。中小企业在推动国民经济持续快速发展，缓解就业压力，促进市场繁荣和社会安定和谐方面发挥着极其重要的作用。本文立足中小企业员工培养；从中外研究状况入手，分别列出了国内外主要的研究状况以及提出的主要观点；在此基础上提炼出了我国中小企业员工培养中出现的主要问题，其中包括企业领导对培养的认识不足，培养工作缺乏系统性，过程简单流放过于形式；从而进一步从企业管理者和企业制度等方面，提出了改进我国中小企业员工培养的对策。

关键词：中小企业；员工培养；人力资源

目录

摘要

Abstract

1.文献综述-1

1.1国外研究现状-1

1.2国内研究现状-1

2.员工培养的相关理论-2

2.1员工培养的概念-2

2.2员工培养的分类及原则-2

2.3 员工培养的特点-3

2.4.中小企业员工培养的必要性-3

2.5.中小企业员工培养的意义-4

3.关于中小企业员工培养存在的问题-4

3.1企业领导对培养的认识不足-4

3.2培养工作缺乏系统性  -5

3.3培养过程简单、粗放,流于形式-5

4. 改进中小企业员工培养的对策-6

4.1 企业管理层对员工培养的不重视-6

4.2 通过建立完善的企业制度来保障员工培养的实施-8

4.3选择合理的受训对象和培养方法-8

5.总结-9

参考文献-10

致    谢-11