摘要:绩效考核起源于西方发达国家，是一种全新的管理模式。在我国各级公共部门中，绩效考核制度正在作为一项重要的改革内容而得到广泛的运用，但我国在现实运用当中，出现了各种各样的问题。从宏观角度来讲，我国公共部门绩效管理的问题主要存在于内部的制度基础和外部的社会环境之中。对于我国公共部门绩效考核中出现的各种不良现状，我们必须寻找出相应的对策，让绩效考核得以发挥其真正的作用。本文提出了具体实施的对策、建议，包括制度的再造与完善、对评估机制的完善、明确目标、考核指标具体化、完善绩效激励、做到以结果为本、重视绩效反馈环节在绩效管理的重要性、对社会环境的优化等等。
关键词：公共部门；绩效考核；绩效管理
目录
摘要
ABSTRACT
一、绩效考核的一般概述 1
（一）公共部门绩效考核的概念 1
（二）公共部门绩效考核的作用 1
二、我国公共部门绩效考核中存在的问题 3
（一）考核职位方面 3
（二）考核过程方面 4
（三）考核方法方面 5
（四）考核结果方面 5
三、我国公共部门绩效考核存在问题的成因 6
（一）工作特点的约束 6
（二）信息失真的误差 6
（三）传统观念的影响 7
（四）配套体系的缺失 7
（五）定量考核难实现 7
四、改良我国公共部门绩效考核的对策建议 7
（一）完善考核依据，健全考核制度 7
（二）改革考核过程，健全监督机制 8
（三）改良考核方式，探索新兴机制 9
（四）充分利用结果，建立循环体系 9
五、结语10
参考文献11
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