人力资源管理中的风险管理与措施.doc

摘要:人力资源管理是企业战略管理的焦点，对企业的成长起着重要的作用。但人力资源管理作为高效率的环节，也承担着较高的风险。如何避免风险，为企业更高效地带来收益，是我们研究人力资源风险的主要目的。

    本文通过已有的文献研究,整理分析了人力资源风险的种类,可分为招聘风险、录用风险、培训风险、绩效管理风险、薪酬管理风险和离职风险，从而概括出如今企业人力资源风险的成因：内部原因和外部原因，为后续风险防范研究奠定了良好的理论基础。最后也是最重要的是对人力资源风险的防范措施，针对风险的种类，运用科学的手段和方法，研究出防范风险的具体实施策略。

关键词：人力资源;风险；识别；防范

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究的目的与意义-1

（三）国内外现状-2

二、人力资源风险的种类-3

(一)招聘风险-3

(二)录用风险-4

(三)培训风险-5

(四)绩效管理风险-5

(五)薪酬管理风险-6

(六)离职风险-6

三、人力资源风险的成因-7

（一）人力资源管理风险产生的内因-7

（二）人力资源管理风险产生的外因-9

四、人力资源风险的防范措施-10

（一）选拔合格人才-10

（二）培养后备人才-11

（三）用好现有人才-13

（四）留住核心人才-13

致谢-15

参考文献-16