江苏民营企业的人力资源管理研究.doc

摘要:21世纪是知识经济时代，是知识主宰的全新时代，人是知识经济的主要推动力，人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。改革开放以来，民营企业稳定而快速地发展，不断成长为我国社会主义市场经济的重要组成部分。随着知识经济时代的到来，经济全球化和经济信息化也随之而来，这让民营企业的发展遇到巨大的挑战，传统的人力资源管理无法满足知识经济时代对人力资源提出的要求，人力资源成为民营企业发展的瓶颈。江苏民营企业作为我国民营企业的排头兵，同样面临着知识经济时代带来的人力资源难题。本论文通过分析江苏民营企业人力资源的现状，归纳出存在的问题，剖析导致问题的原因，最后提出改善民营企业人力资源管理的对策。

关键词：

知识经济；人力资源管理；民营企业；对策

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言.1

 （一）研究背景1

 （二）研究目的和意义1

二、文献综述.1

 （一）国外1

 （二）国内2

三、江苏民营企业人力资源管理的现状.3

 （一）人力资源管理理念不先进3

 （二）人力资源管理制度不健全3

 （三）人力资源管理方法不科学3

四、江苏民营企业人力资源管理存在的问题.4

 （一）缺乏人力资源战略规划4

（二）人力资源管理部门功能定位模糊4

（三）员工培训机制不完善4

（四）缺乏有效的激励机制4

五、江苏民营企业人力资源管理问题的原因.5

 （一）家族式管理制约企业发展5

 （二）管理人员素质低5

 （三）法规政策意识淡薄5

 （四）企业文化建设滞后5

六、江苏民营企业人力资源管理的对策研究.6

 （一）树立正确的人力资源管理观念6

 （二）实施以人为本的柔性管理6

 （三）建立科学的人才选拔培养机制和激励机制6

 （四）打造良好的企业文化7

致谢.8

参考文献.9