贵州茅台酒股份有限公司品牌战略研究.doc

摘要: 随着中国经济持续协调发展，经济环境也在不断的变化，市场竞争更加激烈，只有使企业品牌的影响力不断增强，才能使企业在激烈的竞争中占据有利的地位。茅台是知名的民族品牌，有着数百年的历史，在中国白酒行业名列前茅。本文以企业品牌战略的理论为基础，分析了我国白酒行业的现状，用茅台公司作为研究案例，研究茅台品牌战略，良好的品牌战略使得茅台在我国白酒行业中一直拥有领先品牌地位和良好的口碑。本文对白酒行业发展环境进行分析，论述了白酒品牌战略的研究意义，用品牌战略理论、ＰＥＳＴ分析理论等作为论文的研究基础；用SWOT对茅台品牌进行分析，得出茅台品牌战略要从品牌延伸等方面进行修正，并明确品牌定位、提高品牌忠诚度。最后，提出改进措施，如以“国酒”为品牌发展核心、大力发展中端白酒、加强茅台品牌传播等措施，根据企业自身特点打造特有品牌。

关键词：贵州茅台；品牌战略；品牌定位

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的背景与意义-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的意义-1

2白酒行业的现状分析-3

2.1国内白酒行业的ＰＥＳＴ分析-3

2.1.1政治法律因素-3

2.1.2经济因素-3

2.1.3社会文化环境-6

2.1.4技术因素-8

2.2我国白酒行业的环境与市场分析-8

2.2.1我国白酒行业的生存和发展环境分析-8

2.2.2我国白酒行业的市场发展态势-9

3茅台酒股份有限公司品牌战略分析-10

3.1茅台酒股份有限公司SWOT分析-10

3.2茅台酒股份有限公司品牌战略的特点 -11

3.2.1收入与利润稳步增长-11

3.2.2品牌定位准确-12

3.2.3品牌延伸有序-12

3.2.4品牌营销走平民化路线-13

3.3茅台公司品牌战略存在的问题-13

3.3.1品牌定位模糊-13

3.3.2品牌延伸不恰当-13

3.3.3品牌宣传薄弱-14

3.3.4挫伤了消费者的品牌忠诚度-14

3.3.5出现消费断层-14

4茅台公司品牌战略的对策建议-16

4.1把“国酒”作为品牌发展的核心-16

4.2重视中档白酒发展，清退低档白酒-16

4.3加强茅台品牌传导-16

结    论-18

参 考 文 献-19

致    谢-20