云南白药集团牙膏市场发展战略探讨.docx

摘要:云南白药牙膏是国内驰名的牙膏品牌，但是随着市场经济的深入，牙膏品牌的同质化凸显，消费者的不同偏好使得各种牙膏互相成为替代品，因此，在目前激烈的竞争背景下，研究云南白药牙膏市场发展战略非常重要。本文通过调查走访法和查找文献法，分析云南白药牙膏品牌的基本情况，找出了品牌定位不准确，营销渠道单一，市场份额较小等问题。提出了云南白药牙膏需要明确目标群体、清晰品牌定位、整合传统媒介、提高产品质量等措施。通过各种手段的共同发力，让云南白药牙膏在和外资牙膏品牌竞争中凸显自身的优势，促进云南白药牙膏做大做强。

关键词：云南白药牙膏；发展战略；品牌传播

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2  “云南白药牙膏”现状分析-3

2.1 牙膏市场及“云南白药牙膏”市场地位现状-3

2.2 “云南白药牙膏”发展中存在的问题-5

2.2.1 品牌信息传导不到位-5

2.2.2 品牌传播方式单一-5

2.2.3 品牌定位模糊，营销策略僵化-6

2.2.4 公司经营管理理念落后-6

3.1 “云南白药牙膏”宏观环境分析-7

3.1.1“云南白药牙膏”五力模型分析-7

3.1.2“云南白药牙膏”PEST分析-8

3.1.3 外部因素评价矩阵-9

3.2 “云南白药牙膏”微观环境分析-9

3.2.1“云南白药牙膏”SWOT分析-10

3.2.2 “云南白药牙膏”内部因素评价矩阵-12

4 “云南白药牙膏”发展战略建议-14

4.1 明确目标受众，清晰品牌定位-14

4.2 整合传播媒介，拓宽销售渠道-14

4.3 降低产品价格，提高产品质量-16

4.4 提高经营管理水平，给公司管理层注入新鲜血液-16

结  论-17

参考文献-18

致  谢-19