链家房地产经纪有限公司企业文化研究--以H地区链家分公司为例.docx

摘要:企业文化作为企业发展的软实力，在企业发展过程发挥着重要的作用，本文研究的意义就是通过企业文化得研究，为链家房地产经纪公司建立一支高素质的房地产销售的队伍，提高公司的销售业绩以及促进公司的发展。本文以链家公司的企业文化作为研究对象，对企业文化概念进行了界定，同时对当前链家房地产有限公司的文化现状进行了调查和研究，发现当前员工对于企业的文化认同感比较低以及文化落实情况不理想，研究者分析其背后存在的问题，发现问题包括，在精神文化方面存在个人崇拜、制度文化不健全、行为文化方面缺乏凝聚里和向心力以及物质文化方面企业文化与品牌建设没有相结合，针对存在的问题，提出相应的对策，包括精神文化建设、制度建设、以及各项文化建设等方面，借此希望能够为链家房地产企业文化建设提供有益的对策和建议。

关键词：链家；文化研究；对策建议

目录

摘要

Abstract

1链家房地产经纪有限公司概况-1

2企业文化概述-1

1.1企业文化概念-1

1.2企业文化建设的意义-1

1.2.1 企业价值观队员工行为的导向和规范作用-1

1.2.2企业制度文化对维护员工利益提高满意度影响-2

1.2.3企业行为文化帮助员工树立行为规范-2

3链家房地产经纪有限公司企业文化现状及问题-2

3.1链家房地产经纪公司文化建设基本情况-2

3.1.1员工对于公司文化认知比较低-3

3.1.2文化落实不到位-3

3.2链家房地产经纪公司文化建设存在的问题-4

3.2.1精神文化方面个人崇拜且流于形式-4

3.2.2制度文化不健全-5

3.2.3 行为文化方面缺乏凝聚力和向心力-5

3.2.4物质文化方面企业文化建设与品牌建设没有相互结合-6

4 链家房地产经纪有限公司企业文化建设的对策-6

4.1精神文化建设方面-6

4.2健全制度文化建设-6

4.2.1完善奖励制度-6

4.2.2建立绩效考核和薪酬激励制度-7

4.3强化行为文化建设，提高凝聚力和向心力-7

4.4加强文化建设与品牌建设的相互融合-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11