中小企业内部控制分析--以大连宝锋有限公司为例.doc

摘要:随着互联网购物的快速发展，快递物流行业也得以迅速发展，各种快递公司纷纷涌现，给快递市场带来了更大的发展空间，但是也让市场竞争变得更加的激烈。想在激烈的市场中实现更好的发展，必须要对快递企业的内部实力进行提升。当前的快递行业在发展中需要加强内部控制的水平，这样才能够让快递企业的运营成本得到有效控制，让快递周转率得到改善，让企业的经营效率得到提升，减少经营风险。本文针对大连宝锋有限公司的内部控制现状进行分析研究，并且结合其特点进行讨论。对当前快递企业的未来发展做出合理的预测。同时针对大连宝锋有限公司所存在的内部控制问题，本文也提出一些相对合理的建议，以便促进和完善快递企业未来发展。

关键词：快递企业；内部控制；竞争力

目录

摘要

Abstract

1 中小企业内部控制相关概述- 1 

1.1 中小企业内部控制的概念-1

1.2中小企业内部控制的环境-1

1.3中小企业内部控制的目标-1

1.4企业内部控制的意义-2 

2 大连宝锋有限公司内部控制制度现状-3 

2.1 大连宝峰有限公司简述-3 

2.2 大连宝锋有限公司内部控制制度-3 

3 大连宝锋有限公司内部控制制度存在的问题-4 

3.1企业的管理阶层比较混乱-4 

3.1.1法人治理结构不完善-4 

3.1.2公司各阶层协调性较低-4

3.2 风险控制不足- 5

3.3 缺乏内部相互监督控制-5 

3.3.1 缺乏定期检查-5 

3.3.2对网点监督较弱-5 

3.4信息沟通的不及时-5 

4 大连宝锋有限公司内部控制制度的对策-7 

4.1 完善公司的内部控制基础-7 

4.1.1完善法人治理结构-7 

4.1.2加强各阶层协调-7 

4.2 建立完善公司的风险控制管理-7

4.3 加强公司的内部审计监督-8 

4.3.1加强内部检查-8 

4.3.2对网点加强监督-8

4.4 建立公司内部控制信息系统-9 

结论-10 

参考文献-11

致谢-.12