企业跨国并购研究--以海尔并购通用家电为例.doc

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  • 更新时间:2018-05-18
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摘要:随着21世纪全球经济一体化的逐渐深入,各国政府为提高本国的综合国力,意识到在加强政治、文化等实力的同时,经济实力也是重中之重,而企业也追逐于实现扩大的自己经营场所、优化资源、提高效益、提高知名度等等,跨国并购活动就在国家政策的提倡和企业积极参与之下在市场上尤为活跃。跨国并购已不仅仅局限于发达国家与发达国家之间的交易,还包括发达国家与发展中国家的并购以及发展中国家之间的并购交易。然而,各个国家的国情和各个企业的实际情况并不完全一致,由此导致的跨国并购问题也是层出不穷,许多企业跨国并购失败率只高不低。据和讯新闻报道,美国著名企业管理机构科尔尼管理公司统计出全球的跨国并购80%均以失败告终,仅有20%能实现成功。对于这一失败原因,大体上是因为许多国家政府对跨国并购实施缺乏相应的理论和指导,大多企业缺乏各自具体的理论体系和实践经验。如何实现跨国并购的成功成为了各个国家和企业迫切需要解决的问题。

本文将紧密围绕跨国并购这一主题,分成五个部分对其进行阐述,如下:

第一部分为绪论,对跨国并购的背景、现状、目的、意义以及研究方法进行讲述。了解跨国并购的来源,探讨其发展情况并指明方法进行研究。

第二部分是跨国并购的相关理论概述。主要从跨国并购的概念、分类、动因、风险以及管控防范这五方面进行讲解。

第三部分是对本文的案例分析中出现的被并购方和并购方的大体情况进行了解,主要是掌握两方的财务方面、文化方面以及管理体制方面。

第四个部分是结合理论对案例进行详细分析,在案例中寻找企业存在的问题,归纳整理,提出相应的解决方案。

 

关键词:跨国并购;并购动因;风险管控

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的-1

1.3研究意义-2

2企业跨国并购理论及风险概述-2

2.1企业跨国并购概念及分类-2

2.1.1企业跨国并购概念-2

2.1.2企业跨国并购分类-3

2.2企业跨国并购动因-3

2.3企业跨国并购的风险种类及其防范-4

2.3.1跨国并购的风险种类-4

2.3.2企业跨国并购风险防范-6

3海尔并购通用家电案例分析-8

3.1海尔集团与通用家电简介-8

3.1.1海尔集团简介-8

3.1.2通用家电公司简介-9

3.2海尔并购通用家电案例回顾-10

3.2.1海尔与通用家电的并购动因-10

3.2.2海尔并购通用家电的风险及控制-12

3.2.3海尔并购通用家电的成效-14

4海尔并购通用家电存在的问题及政策建议-15

4.1海尔并购通用家电存在的问题-15

4.2海尔并购通用家电问题的建议-16

结论

参考文献

致谢


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