海尔国际化战略分析.docx

摘要:1984年海尔在青岛成立。经过三十多年的发展，海尔已经从当初那个濒临破产的冰箱厂一跃成为国内家电的翘楚，世界家电的明星。如今中国越来越多的企业选择走出国门，参与到国际竞争中去。海尔作为较早实施国际化战略的成功典范之一，对其成功经验的总结能够归纳出适合我国广大企业走向国际的共性战略和管理方法，具有强烈的现实意义。

本文在对当地海尔专卖店走访调研的基础上，又查阅了大量的相关文献，客观翔实地对海尔国际化战略进行了研究分析。本论文共分为四部分：首先在概括海尔国际化发展成果的基础上对其国际化战略进行了详细介绍；接着介绍其国际化战略所取得的成就；进而指出了其在国际化过程中面临的风险；最后在此基础上提出了相应的建议和措施。

关键词：海尔；国际化；战略；问题；措施

目录

摘要

Abstract

1海尔国际化战略发展历程2

1.1名牌化战略（1984-1991）2

1.2多元化战略（1991-1998）3

1.3 国际化战略（1998-2005）3

1.4全球化品牌战略（2005-2012）4

1.5 网络化战略（2012-2019）5

2海尔国际化战略取得的成就6

2.1率先打入欧美市场6

2.2本土化进程发展良好6

2.3 实施跨国并购，提升国际知名度8

2.4建立国际联盟，获得资源支持8

3海尔国际化战略存在的问题10

3.1缺乏核心技术的风险10

3.2 海外品牌建设的风险10

3.3 多元化的风险11

3.4海外投资的风险11

4提升海尔国际化战略的建议和措施12

4.1加大对核心技术研发的力度12

4.2坚持国际化品牌的建设12

4.3 明确产业定位13

4.4 慎重选择投资方式13

结论

参考文献

致谢