互联网企业并购风险分析--以京东并购1号店为例.doc

摘要:为了顺应时代与市场的变化，各个企业也纷纷转型向互联网行业靠拢，最便捷、快速的一种方式就是“并购”，尤其是互联网零售、电商行业。然而，互联网企业自身的一些特点决定了他们的并购本身是件非常复杂的经济活动，蕴藏着许多潜在的风险。

本文针对互联网企业并购问题进行研究，在介绍相关理论及研究成果的基础上，以京东并购1号店为例，介绍并购的动因及过程，依据互联网行业的特征，从战略风险、估值风险、融资风险和整合风险四个方面入手，对互联网行业在并购过程当中存在的风险进行分析，并提出相应的对策和建议。研究旨在为互联网企业并购问题提供参考借鉴。

关键词：互联网行业；并购；风险；京东；1号店

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1背景-1

1.2研究意义-1

2相关理论研究综述-3

2.1并购的概念及类型-3

2.2并购风险-3

2.3互联网行业特征-5

2.4互联网行业并购风险研究综述-6

3京东并购1号店案例分析-8

3.1并购主体基本情况-8

3.1.1 收购企业—京东-8

3.1.2 目标企业—1号店-8

3.2并购动因及过程-8

3.3 并购全程中的风险识别-9

3.3.1 战略风险-9

3.3.2 估值风险-10

3.3.3 融资风险-10

3.3.4 整合风险-11

4互联网行业规避并购风险的对策建议-13

4.1战略风险的应对-13

4.2估值风险的应对-13

4.3融资风险的应对-13

4.4 整合风险的应对-14

结论

参考文献

致谢