钢铁行业存货管理案例分析--以SS钢铁股份有限公司为例.doc

摘要:在我国经济发展的过程中，以钢铁行业为代表的重工业产业作为我国国民经济的支柱产业，其重要性可见一斑。钢铁工业对我国的经济发展做出了重大贡献，但在近几年，由于我国经济产业结构的调整和转型，钢铁企业普遍存货量过高、产能过剩，钢铁行业出现了经济效益逐年下降的趋势。在此环境下，合理的存货储量、科学的存货管理就显得尤为重要。存货管理是企业管理中的重要组成部分，良好的企业存货管理机制直接影响到企业的核心竞争力和持续经营能力。

本文先对国内外钢铁行业背景进行大致了解，随后确定钢铁行业存货管理的特点与存在的问题。并以SS钢铁股份有限公司为案例分析对象, 首先分析SS公司存货的构成并收集SS公司从2014年到2016年连续三年的年报以及其他三家钢铁公司在2015年的年报数据。其次对SS公司的存货管理相关数据进行分析从而发现存货管理内控上存在的问题。最后，从加强钢铁行业的存货管理的内控角度提出合理的完善建议。

关键词：钢铁行业；存货管理；问题分析

目录

摘要

Abstract

引言-1

1钢铁行业存货管理现状分析-2

1.1钢铁行业存货管理的特点-2

1.2钢铁行业存货管理的问题-2

2 SS公司存货管理及内控制度问题的分析-3

2.1 公司概况-3

2.2 公司存货管理问题的分析-3

2.2.1 存货占流动资产比率过高-4

2.2.2 存货增长率过快-5

2.2.3存货周转率缓慢-6

2.3 公司存货管理内控制度问题的分析-8

2.3.1 请购审批不严格-8

2.3.2 验收环节不重视-9

2.3.3 保管分类不明确-9

2.3.4 领用数量不精确-10

2.3.5 盘点方法不规范-10

3改善钢铁行业存货管理内控制度的建议-11

3.1优化请购审批流程-11

3.2完善采购付款环节-11

3.3加强进料验收管理-12

3.4严格领用管理监管-13

3.5规范测量盘点方法-14

结论

参考文献

致谢