企业预算执行问题分析--以A有限公司为例.doc

摘要:提升企业预算的执行力在当今社会可谓是非常有意义的一个课题，全面预算对于企业来说是一种含金量极高的管理工具，而执行力是实现企业预算的有效保障、是预算管理的血脉。随着我国市场经济的快速发展，预算执行的有效性也在推动企业发展、提高企业经济效益种扮演着越来越重要的角色。

本文以A有限公司为例，以分析我国企业预算执行不力的原因为重点，基于预算目前在执行过程中存在的种种问题和我国企业的现实情况，立足于企业经营状况和预算执行结果，从预算执行力的五个方面，即预算执行偏差率较大、预算执行不规范、预算执行忽视外界环境的剧烈波动、企业资金大部分流向公共费用、重点需要执行的方面没有得到有效执行力入手分析了造成我国企业预算执行难的原因。并从加强预算执行的监督力度、执行预算的同时应当考虑外部环境的变化、加强对员工的教育三个方面来阐述我国企业提高预算执行力的途径。

关键词：企业预算；预算执行力；现实情况

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2文献综述-1

1.3研究内容与思路-2

2企业预算执行的基础理论-3

2.1企业预算执行的定义-3

2.2企业预算执行的可控因素分析-3

2.3企业预算执行的制度-3

2.4预算执行的作用-4

3我国企业预算执行问题的分析-以A有限公司为例-6

3.1A有限公司简介-6

3.2A有限公司预算执行情况-6

3.3A有限公司预算执行问题分析-9

3.3.1预算执行偏差过大-9

3.3.2预算执行脱离预定目标-10

3.3.3预算执行忽视外部因素-10

3.3.4预算执行缺少资金-11

3.3.5预算执行偏离重点-12

4提高企业预算执行的可行性建议-13

4.1预算执行的同时应当考虑外界环境的变化-13

4.2加强预算执行的监督力度-13

4.3加强对员工预算执行的教育-14

结论-16

参考文献-17

致谢-18