日本索尼公司企业文化调查研究.docx

摘要: 本文在对日本企业文化的特征及索尼公司曾经的辉煌业绩以及如今的变革进行回顾的基础上，考察了该公司的企业文化。发现其创始人井深大提出的三大建社理念已经成为企业奉行的价值总则即：一要为重建日本并提升文化水平而开展积极的技术和生产活动；二要将对国民生活有价值的优秀科技成果迅速产品化、商品化；三要从实际上启发国民的科学知识。其经营理念不可谓不高尚并切合战后全球科技成果迅速产品化、商品化，为普遍丰富人们的生活以及娱乐活动而做出贡献的时代特征，从而也成就了索尼的辉煌。然而，进入新世纪以来，与日本经济长期低迷一样，索尼也遇到了发展的瓶颈，不得不开始包括企业文化创新在内的一系列变革。因此，作者认为企业文化既有传承性又需要顺应时代做出调整和变革。

关键词：自由豁达；开拓创新；科技服务；内部竞争；索尼

目录

摘要

Abstract

1索尼公司的辉煌与变革-1 

1.1索尼公司的辉煌-1 

1.2不断求变的索尼企业文化-2

1.2.1创新品牌-2 

1.2.2积极向全球市场扩张-2 

1.3索尼公司的发展之路-2

1.3.1多元化发展-3

1.3.2索尼的数码梦想-3 

2植根日本传统并勇于吸收和创新的索尼企业文化-5 

2.1东西交融-5 

2.2家内和合-5 

2.3团队精神-6 

2.4创新精神-6

2.5奉献精神-6 

2.6民主化人性化的管理制度-7

3索尼企业文化的优劣-8 

3.1优势分析-8 

3.1.1重视科学技术-8 

3.1.2人尽其才-8 

3.1.3不断创新的企业文化-8

3.1.4互敬互爱、互相尊重-8 

3.2劣势分析-9 

3.2.1个人主义意识浓厚-9 

3.2.2过度的内部竞争-9 

3.2.3经营多元化使公司核心竞争力下降-9 

3.2.4执行力影响公司的运营效率-10

4索尼企业文化对我国的启示-11 

4.1我国企业文化特点-11

4.1.1中国企业文化的优点-11

4.1.2中国企业文化的缺点-11 

4.2索尼文化对我国企业的启示-11 

4.2.1团队合作意识-12 

4.2.2培养创新精神-12

4.2.3避免企业文化建设个人化-12 

4.2.4加强执行力建设-13 

4.2.5加强沟通和协调-13 

4.3中国企业文化建设之路-13 

结论

参考文献

致谢