欧洲俱乐部收入模式及对中国俱乐部的启示.docx

摘要:根据德勤的统计数据，被称为“世界第17大经济体”的足球产业在世界范围内年生产总值达5000亿美元，，超过了瑞士、比利时等国家和地区GDP，说其是世界第一运动当之无愧。在第三产业和体育产业日益发展的今天，我国足球产业也迎来一个新的发展高潮期，而位于足球产业初级阶段的我们，也处于发展阵痛期，与此同时，欧洲主流联赛豪门俱乐部已经走上了较为成熟的道路，本文分析欧洲俱乐部收入模式的成功之处，并且中国俱乐部的收入模式中的不足，并为其发展找出道路。

目录

摘要

Abstract

1.选题背景与意义-5

1.1、选题背景-5

1.2、 研究问题-5

1.3、研究意义与方法-6

1.3.1、研究方法-6

2、 文献综述-7

2.1、国内对于俱乐部收入的研究-7

2.2、国外关于欧洲俱乐部收入模式的研究综述-7

3、欧洲足球俱乐部的收入模式-7

3.1、意大利“高转播权收入模式”-7

3.2、曼联“高门票收入模式”-8

3.3、皇马“高商业收入模式”-9

3.4、拜仁“高经营开发收入模式”-10

4、中国俱乐部收入构成与现状-10

4.1、中国俱乐部门票收入-10

4.2、中国俱乐部转播权收入-11

4.3、中国俱乐部商业赞助收入-11

4.4、俱乐部母公司投资收入-11

4.5、小结-11

4.5.1、中国俱乐部盈利模式历史性演变-11

5、对比中欧俱乐部收入构成-12

5.1、比赛日收入的对比-12

5.2、转播权收入的对比-12

5.3、商业开发收入的对比-13

5.4、俱乐部母公司投资收入的对比-13

6、对于中超俱乐部的建议和改革-13

6.1、门票收入方面-14

6.2、转播权收入方面-14

6.3、商业开发收入方面-14

6.4、其他方面-15

致谢-15

参考文献-16