文具制造企业向文化创意发展模式转型研究-以宁波广博集团为例.doc

摘要:在全球性竞争日趋激烈、资源环境束缚日渐紧迫的形势下，城市对可持续发展的追求，必然要大力发展附加值高、环境友好、成效显著的创意经济。宁波市作为中国文具之都，有着基础深厚的文化制造产业背景，同时文化创意氛围浓厚。近年来，宁波市鼓励文化领域技术创新和生产方式创新，大力发展文化创意产业，不断扩大产业规模，行业发展总体平稳。但我国文化用品企业多数仍在走OEM道路。广博集团作为宁波众多文具制造企业中的龙头企业，率先完成了从OEM到ODM的转型。本文以广博集团为例，从其发展历程出发，结合我国文化创意产业发展环境，对广博集团发展经验进行探析并总结。引导传统文具制造企业向文化创意发展模式转变，甚至是向OBM方向发展，以促使文化创意产业更好地发展。

关键词： 文化创意产业 ； 文具制造业 ； 科技创新 ； 转型升级

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

 （一） 研究背景-1

 （二） 研究意义-1

二、 文化创意产业概念及现状-2

 （一） 基本概念-2

 （二） 现状分析-3

 （三） 文化创意产业与制造业融合主要模式-6

1、产品文创化-7

2、企业服务化-7

3、园区多元化-7

三、 文具制造业转型必要性-8

 （一） 行业发展限制因素-8

1、科技创新不足-8

2、产业集中度低-8

3、融资渠道不畅-8

 （二） 转型机遇-9

1、高新技术渗透-9

2、文化消费增长-9

3、融资更为可行-9

四、 广博集团向文化创意发展模式的演进-10

 （一） 发展现状-10

 （二） 发展环境-11

 （三） 广博文创模式主要特征-13

1、多元化营销力-13

2、强化品牌建设-13

3、科技人才并举-14

4、融入文创元素-16

5、贯彻环保理念-16

五、 经验及启示-17

 （一） 重视科技人才，强化品牌建设-17

 （二） 优化政策环境，完善法律体系-18

 （三） 创新商业模式，建设运营平台-19

六、 总结-20

参考文献-21

致谢-22