海尔集团的发展对我国家电产业的启示--基于产品生命周期理论的视角.doc

摘要:作为制造业的代表---家电产业，经过30多年的发展，以其物美价廉的产品、快捷优质的服务及良好的品牌影响力赢得了消费者的青睐，成为竞争最为充分的行业之一，涌现出了像海尔这样优秀的国际化企业集团，成为我国家电企业的典范。然而我国还有很多家电企业仍然存在着技术落后、缺乏核心竞争力、自主知识产权数量少、品牌竞争力差、国际市场占有率低等问题,尤其是加入世贸组织后,国内外家电公司的竞争愈发激烈。有挑战又有机遇，公平开放的市场环境也为我国家电产业提供了良好的发展平台，我国家电产业可以依托这一有利条件及自身优势，借鉴海尔的经验，从海尔的发展实践当中，探讨我国家电产业的发展之路，对我国家电产业持续地、健康地发展具有十分重要的现实意义。本文首先介绍产品生命周期理论，然后分析了海尔的发展实践，接着分析我国家电企业的现状，对比分析后，找出差距，最后对我国家电产业的蓬勃发展提出了一些建议措施。

关键词海尔；家电产业；产品生命周期

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1选题背景及意义-1

1.2论文的思路及研究方法-1

1.2.1论文的思路-1

1.2.2研究方法-1

1.3产品生命周期理论-2

1.3.1产品生命周期理论简介-2

1.3.2家电产品生命周期的划分其特征-3

2 海尔集团的发展实践-4

2.1海尔集团发展历程-4

2.2 产品生命周期理论在海尔生产战略上的应用-5

2.2.1形成期-6

2.2.2成长期-6

2.2.3成熟期-6

3 我国家电产业发展历程与所处的产品生命周期阶段-7

3.1我国家电产业发展历程-7

3.1.1我国家电产业发展背景-7

3.1.2我国家电产业的发展阶段-7

3.2我国家电产业所处的产品生命周期阶段-7

4 与海尔对比我国家电产业生存现状及存在的问题-9

4.1与海尔对比我国家电产业生存现状-9

4.2与海尔对比我国家电存在的问题-10

 4.2.1自主研发能力差-10

4.2.2 缺乏品牌竞争力-10

4.2.3对外扩张经验不足-11

4.2.4企业规模相差大-12

5 海尔集团对我国家电产业的启示-13

5.1 重视新产品形成期-13

5.2积极调整家电产品成长期发展战略-13

5.3完善家电产品成熟期发展模式-13

5.4衰退阶段延长家电产品生命周期的重要举措-14

结论-16

致谢-17

参考文献-18