扬子江药业信息化建设风险管理研究.docx

摘要：随着信息技术与计算机技术的不断发展，信息化建设浪潮已席卷全球。在1993年我国正式启动国家信息化进程，在工农业、科技、国防与社会生活等各个领域推动应用现代信息技术与信息资源。作为国民经济的重要力量，企业必须认识到开展信息化建设的重要性。企业信息化是国民经济与社会信息化的重要组成部分。但在近年来，企业信息化建设的成功率并不能达到预期水平。信息化建设过程复杂而繁琐，其中包含着许多项目风险。若企业忽视信息化建设中的风险管理，不仅不能取得相应的回报，甚至有可能出现负效益。

因此，为了提高企业信息化建设的成功率，本文以扬子江药业为实例，对信息化建设项目风险管理进行研究。对项目开展的四个阶段进行风险识别，通过AHP法与综合模糊评价方法结合的方式阐述项目风险评价结果。在风险识别与风险评价的基础上，对企业信息化建设中影响范围广、威胁高、可控性强的风险因素进行针对性风险应对。从而为企业信息化建设提出一些指导性建议，使得信息化建设项目效益最大化。

关键词 信息化建设；风险评价；层次分析；风险应对

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.3研究内容与研究方法-2

2 相关理论综述-4

2.1信息化建设概念-4

2.2项目风险管理理论概述-4

2.3项目风险管理的流程-4

2.3.1风险识别-4

2.3.2风险分析与风险评价-4

2.3.3风险应对措施-4

3扬子江药业企业信息化建设概况与风险识别-6

3.1企业信息化建设概况-6

3.2企业信息化建设风险识别分析-7

3.2.1项目立项阶段-7

3.2.2项目招标阶段-7

3.2.3项目实施阶段-8

3.2.4项目试运行阶段-8

4 扬子江药业信息化建设风险评价分析-9

4.1 确定风险评价指标权重-9

4.1.1构建风险评价指标体系-9

4.1.2.构造判断矩阵-9

4.1.3层次的单排序-10

4.1.4.最后进行一致性检验-11

4.2建立风险评价模型-12

4.2.1构建模糊综合评价指标集-12

4.2.3 构建评判对象的评判集与确定评价指标权重-12

4.2.3一级指标与二级评价指标的模糊评判-13

4.3扬子江药业信息化建设风险评价-14

5扬子江药业信息化建设风险应对措施-14

5.1项目立项阶段风险应对措施-14

5.2项目招标阶段风险应对措施-15

5.3项目实施阶段风险应对措施-15

5.4项目试运行阶段风险应对措施-16

6结论-17

6.1研究结论-17

6.2研究不足-17

致谢-18

参考文献-19