摘要:中国物流业的发展都和电商发展有影响。这都是伴随电商发展的影响。为什么中国的物流业与国外不同的原因是因为中国物流业的发展起步较晚。有很多的空间,在物流业的发展,但目前物流企业在中国在成本管理效率低,其效果并不明显。由于在物流行业中,物品的一系列操作都是有成本的,所以企业的利润是有限的,这限制了企业的发展。要对物流各成本因素有准确的定位,核算相应的信息。本文对佳华物流公司进行了研究。
首先,本文用作业成本法对对该物流企业建立起了核算模型。文章中介绍了时间驱动作业成本法的相关理论,并描述了该种方法的演变过程。经过对比分析,得出时间驱动作业成本法的优越性及适应性。然后根据这种方法的一般核算步骤和物流企业的基本情况,构建出了与其相应的成本核算模型,该模型与一般的成本模型比较而言能更好的反映物流企业的真实经营状况,依靠计算数据来对各项成本分析,从而进一步优化成本。对企业物流作业进行了分析。从结果中诊断出闲置产能的问题及原因并提出了控制的方法。本文提出了精简物流作业流程与加强作业连贯度的方法和优化作业流程的建议,为企业的成本控制落实提供了参考。最后,本文在理论分析的同时还结合了相关案例进行了一些阐述说明
用作业成本法和表上作业法来对企业成本进行优化。从而来说明依靠科学的方法可以降低企业成本,从而达到提高利润的目的。在本文中,运输成本的问题是表上作业来解决。其实质是单纯形法。一个产销平衡问题用表上作业法极为妥当,以各元素先画成图形,并以此作为初始方案,然后使用测试数来验证方案。否则,该闭环方法和潜在方法应被用于调整和获得最优解。可以算出最优解,得出一个最好的分配方案,达到最好的效果,以降低物流成本。
文章中介绍了时间驱动作业成本法的相关理论,并描述了该种方法的演变过程。经过对比分析,得出时间驱动作业成本法的优越性及适应性。然后根据这种方法的一般核算步骤和物流企业的基本情况,构建出了与其相应的成本核算模型,该模型与一般的成本模型比较而言能更好的反映物流企业的真实经营状况,依靠计算数据来对各项成本分析,从而进一步优化成本。对企业物流作业进行了分析。从结果中诊断出闲置产能的问题及原因并提出了控制的方法。本文提出了精简物流作业流程与加强作业连贯度的方法和优化作业流程的建议,为企业的成本控制落实提供了参考。最后,本文在理论分析的同时还结合了相关案例进行了一些阐述说明用作业成本法和表上作业法来对企业成本进行优化。
关键词:;表上作业法;运输成本;作业成本法;成本分析
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-3
1.3研究思路和方法-3
1.4技术路线图-4
2相应理论方法-5
2.1物流成本理论-5
2.2作业成本法的概念-5
2.3表上作业法-5
3佳华物流公司的现状及问题-6
3.1佳华物流公司简介-6
3.2佳华物流业务与服务模式-6
3.3佳华物流公司的成本管理现状-8
3.4佳华物流公司存在的问-9
3.4.1物流运输网络不合理-9
3.4.2物流运输成本占比过高-9
3.4.3运输中存在不合理的运输现象-10
3.4.4从业人员专业水平较低-10
3.4.5管理系统不完善和资源浪费-10
4相关方法在佳华物流公司的应用-11
4.1成本法必要性和可行性-11
4.1.1作业成本法在该公司应用的必要性-11
4.1.2作业成本法在该公司应用的可行性-11
4.2作业成本的应用-11
4.2.1该企业的作业流程图-11
4.2.2作业成本的数据计算-12
4.3作业成本法在佳华公司结果分析。-13
4.4表上作业法对佳华物流公司的应用-13
4.4.1佳华物流公司相关案例简介-13
5对佳华公司成本管理对策-17
5.1引进物流专业化的人才-17
5.2规避运输事故损失-17
5.3强化运输成本的核算和考核-17
5.4企业物流运输路线成本优化-17
6结论-19
致谢-20
参考文献-21