摘要:近几年来,白酒行业发生着天翻地覆的变化,慢慢的白酒的竞争变成了各自品牌的之间的竞争,多品牌战略应运而生。在以往,单一的产品、品牌也许还能够满足消费者的需求,但随着经济的发展,消费者的消费能力、水平的提升,高层次消费的趋势逐渐出现,过去的单一品牌显然不能达不到他们的期望。但是如今的多品牌战略在市场实施后也陆续出现了许多问题。
五粮液酒厂集团有限公司,作为连续十几年同行业销量第一的集团,他们的市场战略运转显然是同行业的风向标,多品牌战略作为近些年集团主要的营销战略,给公司带来了不错的市场效果及经济利益,但是也造成了母品牌受损、品牌无区隔延伸等诸多问题。
本文旨在主要借助管理学和市场营销学方面的知识,通过文献研究法、统计分析法,简述白酒行业的基本概况,并对他们的龙头行业:五粮液酒厂集团进行恰当的介绍,然后对其所采取的多品牌营销策略进行适当分析,指出其在市场中存在的主要问题,最后再提出一些改进意见,以供集团和适合多品牌战略的公司参考。
关键词 五粮液酒厂;多品牌策略;白酒
目录
摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3研究内容-2
1.4研究方法-1
1.5国内外研究现状-1
1.5.1国外研究现状-1
1.5.2国内研究现状-1
2.白酒行业概况-3
2.1白酒行业近年发展历程-3
2.2白酒行业特点分析-4
2.2.1产业呈现周期变动-4
2.2.2产业分布广泛-4
2.2.3中高档白酒占主要市场,层次明显-4
2.2.4其他酒类竞争加剧-5
3.五粮液集团概述-6
3.1五粮液集团概况-6
3.2集团构成-6
3.3五粮液的企业文化-7
4-.五粮液多品牌营销策略分析-8
4.1多品牌策略概况-8
4.2 SWOT分析-8
4.2.1优势-8
4.2.2劣势-8
4.2.3机遇-9
4.2.4威胁-9
4.3多品牌策略分析-9
4.3.1品牌策略-9
4.3.2价格策略-10
4.3.3渠道策略-11
4.3.4促销策略-11
5.五粮液多品牌策略问题分析-13
5.1子品牌数量过多-13
5.2子品牌定位不清-13
5.3子品牌宣传不足-13
5.4内部竞争激烈-14
6.五粮液多品牌营销策略问题的对策-15
6.1缩减子品牌数量-15
6.2明确子品牌定位-15
6.3加大子品牌宣传力度-15
结论-17
致谢-18
参考文献-19