摘要:由于企业内部结构的复杂性以及市场经济形势的严峻性,作为决策桥梁的管理会计须加快研究与创新的步伐。而管理会计应用离不开价值链分析,它在更新会计管理理念、提高企业决策效率方面的作用日益突出。本文的研究对象是基于价值链理论的管理会计,首先借助于国内外相关的研究成果,梳理了价值链管理的本质理论思路。其次,明确价值链管理会计在企业的实施方式,最后,芜湖嘉华公司的价值链管理为例,在价值链理论的基础上进行案例分析,指出价值链管理过程中的不足,并联系嘉华公司综合管理状况分别提出相关改进措施。文章将价值链管理理论与企业实践相结合,旨在为其他企业的战略决策提供有效可行的参考。
关键词 价值链;管理会计;战略管理;价值链分析
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题背景及研究意义-1
1.1.1选题背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究综述-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究内容和方法-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-3
2基于价值链的管理会计理论及应用-4
2.1价值链的内涵-4
2.2基于价值链的管理会计理论-4
2.2.1基于价值链的管理会计的含义-4
2.2.2基于价值链的管理会计的发展意义-5
2.3基于价值链的管理会计应用-5
3基于价值链的管理会计应用案例分析-7
3.1芜湖嘉华公司简介-7
3.1.1芜湖嘉华公司总体介绍-7
3.1.2嘉华公司的价值链概况-7
3.2基于价值链的管理会计应用中的问题-8
3.2.1供应商管理:选择标准单一,流程不完善-8
3.2.2存货管理:盈利能力下降,减值程度严重-10
3.2.3销售管理:营销渠道单一,维护困难-12
4基于价值链理论的管理会计应用对策-14
4.1针对供应商的应用对策-14
4.1.1建立完善的供应商标准-14
4.1.2优化选择流程-15
4.2针对企业存货的应用对策-16
4.2.1改进存货管理方法-16
4.2.2完善存货管理绩效考核制度-17
4.3针对客户销售的应用对策-18
4.3.1探索新营销模式-18
4.3.2满足消费者心理需求-19
结论-21
致谢-22
参考文献-23