H企业财务风险管理研究.docx

摘要：我国中小企业占比较大，是市场经济的重要组成部分。据大数据统计，近六成左右的企业存活时间仅为五年，另外两成的企业存活时间为六年到十年，只有一成的企业可以经营超过十年。如何正确的规避财务风险是企业存续的关键。财务风险贯穿于中小企业经营全过程，因为主客观等原因，使得企业发生损失或收益与预算相差较大。为确保企业财务信息的正确性和可靠性，管理层的经营决策也是事关重要的，最直接有效的方式就是侧重于企业的财务风险管理。

  本文以H企业为例，根据近3年的资产负债表、利润表等财务数据分析H企业的财务经营情况，运用专门的财务分析方法，结合财务指标计算出结果，挖掘H公司内部所出现的问题与缺陷，针对于公司的财务进行相关的研究，最终提出一系列的建议与相关措施。简而言之，以H企业为标本，基于国内外理论的基础上，分析H企业的财务状况，提出完善内部控制，建立相关制度，加强监察管理的相关意见。

关键词 H企业财务风险；现状；问题；成因；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外文献综述-1

1.2.1国外研究文献综述-1

1.2.2国内研究文献综述-2

1.2.3相关文献评述-2

1.3论文研究的内容与方法-2

1.3.1论文研究的内容-2

1.3.2论文所采用的研究方法-3

2 财务风险相关理论-4

2.1财务风险理论概述-4

2.1.1财务风险的定义-4

2.1.2影响财务风险的主要原因-4

2.2财务风险的特征-4

2.3财务风险的类型-5

2.3.1筹资风险-5

2.3.2投资风险-5

2.3.3资金运营风险-5

2.3.4收益分配风险-6

2.4财务风险的管理流程-6

2.4.1财务风险预警-6

2.4.2财务风险控制-6

3 H企业的财务现状-7

3.1 H企业背景介绍-7

3.1.1 H企业基本情况-7

3.1.2 H企业经营情况-7

3.2 H企业财务风险管理现状-8

3.2.1 H企业财务状况-8

3.2.2 H企业内部管理结构-10

3.3 H企业财务风险管理存在的主要问题-11

3.3.1 H 企业存货滞销严重，导致存货周转较慢-11

3.3.2 H企业产品赊销严重，导致坏账的时常发生-11

3.3.3H企业销售收入的效益逐年降低，甚至出现亏损-11

4 H企业财务风险管理主要问题的原因分析-12

4.1 H企业经营管理结构不全面-12

4.2 H企业部门人员分配不合理-12

4.3 H企业资金筹集的方式及结构不合理-12

4.4 H企业对市场前景的了解不及时-12

5 完善H企业的财务风险管理的对策-13

5.1改善H企业财务风险内部管理方面的建议-13

5.1.1加强企业内部人员管理，建立存货管理制度-13

5.1.2建立财务风险识别预警系统-13

5.1.3提高财务人员的财务风险防范意识-13

5.2改善H企业财务风险外部结构方面的管理建议-14

5.2.1对外赊销时应该加强信用审批力度-14

5.2.2 外部环境造成企业损失的相关措施-14

结论-15

致谢-16

参考文献-17