摘要:随着改革开放进程的不断推进,我国家族企业凭借着对市场经济的灵活性,在激烈的竞争中不断发展壮大起来,现在家族企业已经成为中国经济发展不可或缺的一部分。但是,随着社会的进步和经济的发展,家族企业的问题也日益凸显出来,特别是财务管理方面,例如财务管理制度不健全;财务管理模式僵化;内部控制意识缺乏;融资渠道狭窄;投资不合理;管理层人员设置不合理等。这些问题不仅损害了企业的利益,也不利于家族企业的长久发展。
本文在财务管理理论的基础上,运用案例分析方法,以世茂股份为例,首先对世茂股份财务现状的分析,其次,对企业经营过程中存在的问题及其原因进行具体分析。最后,提出解决措施,具体如下:建立财务风险管控机制;完善预算管理体系;正确进行投资决策,规避多元化经营风险;变革管理模式,将所有权与经营权分离;加强人才培养,提高财务人员素质。通过这些措施的实施,努力改善家族企业财务管理现状,使其走上可持续发展道路。
关键词家族企业;财务管理;现状;解决对策
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景与意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国内研究现状-2
1.2.2 国外研究现状-3
1.3研究内容与研究方法-4
1.3.1研究内容-4
1.3.2研究方法-4
1.4技术路线-4
2 概念界定及理论基础-6
2.1家族企业-6
2.1.1家族企业概念-6
2.1.2家族企业特征-6
2.2 财务管理-7
2.2.1 财务管理概念-7
2.2.2 财务管理理论-7
3 世茂股份的财务问题现状-9
3.1 世茂股份简介-9
3.2 世茂股份的财务现状分析-9
3.2.1偿债能力分析-9
3.2.2营运能力分析-10
3.2.3盈利能力分析-10
3.3世茂股份存在的财务问题分析-11
3.3.1债务结构不合理,融资风险高-11
3.3.2资金周转速度慢,资金管理水平有待提高-12
3.3.3追求多元化经营,财务风险高-12
3.3.4家长制的决策体制,增加了决策风险-12
4 针对世茂股份财务问题的解决对策-14
4.1建立财务风险管控机制-14
4.2 拓宽融资渠道-14
4.3完善预算管理体系-14
4.4正确进行投资决策, 规避多元化经营风险-15
4.5变革管理模式,将所有权与经营权分离-15
4.6加强人才培养,提高财务人员素质-16
结论-17
致谢-18
参考文献-19