摘要:随着我国经济的不断发展,人们生活水平逐渐提升,对住房质量也提出了更高的要求,房地产行业迅猛发展,逐步成为了国民经济的重要组成部分,并且自身发展的同时也带动了其他行业的进步和发展。
和其他行业一样,房地产行业对利润的追求也是乐此不疲,随着市场竞争的加剧,房地产行业发展的饱和,粗放的管理方式已经不再适用。近些年来我国经济增速持续放缓,房地产企业开发融资难度加大,人们对房屋消费的日趋理性,房地产行业已经从卖方市场转变成了买方市场,过去的暴利时代结束。在竞争激烈的市场环境下,对于房地产开发企业而言,做好项目管理、规范成本核算、对项目成本进行有效控制,这是目前增加盈利、获得利润和提高竞争力的最直接和有效的方式。
本文为了使研究更加深刻,本文结合我国房地产开发的特点,采取案例研究法,以世茂新城房地产开发有限公司为例,通过搜集该企业财务数据、开发项目成本信息以及成本控制与核算现状,以成本控制和核算的内容为切入点展开研究,重点研究房地产企业成本控制与核算关系。本文在充分调研的基础上总结了世茂新城房地产公司开发项目成本的基本特征,分析了世茂新城房地产公司部分开发项目的成本构成情况和成本相关部门职责,阐述了世茂新城房地产公司经营现状,总结了目前其成本核算导致成本控制难以有效进行的问题,最后对这些存在的问题从成本核算的角度提出了相应的建议,希望能为房地产企业应当如何进行成本核算来达到成本控制的目标提供参考意见。
关键词:房地产企业;成本控制;成本核算
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题背景-1
1.2研究意义-1
1.3研究内容-2
2房地产企业成本控制与核算的相关理论概述-3
2.1房地产企业成本-3
2.1.1房地产企业成本的概念-3
2.1.2房地产企业成本构成-3
2.2房地产企业成本控制与核算-3
2.2.1房地产企业成本控制的概念-3
2.2.2房地产企业成本核算的概念-3
3世茂新城房地产公司成本控制与核算现状分析-4
3.1 公司介绍-4
3.2世茂新城房地产公司的成本项目设置-4
3.3项目开发流程介绍-5
3.4世茂新城房地产成本的基本特征-5
3.4.1价值性-5
3.4.2独特性-5
3.4.3即时性-5
3.5世茂新城房地产公司成本相关部门及职责-5
3.6世茂新城房地产公司经营现状-6
4世茂新城房地产成本控制与核算存在的问题-9
4.1成本控制与核算意识不强-9
4.2成本核算对象不明确-9
4.3没有统一规范土地成本分摊-9
4.4施工阶段无法反映真实成本-10
4.5成本费用归集笼统-10
5世茂新城房地产公司成本核算问题的建议-11
5.1 确定成本核算对象-11
5.2细化成本费用归集-12
5.3统一成本分摊及分配方法-12
5.4施工阶段及时报告及制定付款计划-12
5.5完善成本控制制度实现成本目标-13
6房地产企业成本控制与成本核算的关系-15
结论-16
致谢-17
参考文献-18