摘要:在经济的不断全球化进程中,我国作为发展中国家的大国,多多少少会面临着水污染与如何处理的问题。尤其是在生活质量逐渐变好的今天,居民对水质量的要求更为严格,这直接导致了我国水处理市场的扩大以及显现出来的巨大潜力。但是在制造业形势不容乐观的今天,如何在众多优秀的竞争者中生存下来,还需要增强自己的核心竞争力,这就需要重视企业最基础的产品质量成本管理环节,对其进行分析和探讨,找出该企业面临的问题,并找到解决办法,对其改善,这样才能制定出更好的战略规划,融入中国本土化,才能不断壮大发展下去。
本文以通用滨特尔水处理(苏州)有限公司为研究对象,并结合其行业背景分析和该企业自身的质量成本管理状况,根据最近两年的财务数据报表,并结合质量成本效益分析的各项指标,找出该企业质量成本管理还存在的问题,提出相关建议,使其能在该行业中拥有进一步的优势。
关键词 水处理设备;质量成本管理指标;分析 ;改善
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及研究意义-1
1.2 研究内容与方法-2
1.2.1研究内容-2
1.2.2研究思路-2
2质量成本管理的相关理论-3
2.1 质量成本与质量成本管理的概念-3
2.1.1质量成本的定义与特征分类-3
2.1.2质量成本管理的概念与特性曲线-4
2.1.3质量成本管理的主要流程-5
2.2 质量成本管理的方法-5
3 通用滨特尔水处理苏州有限公司的现状-7
3.1 通用滨特尔水处理苏州有限公司概况-7
3.1.1滨特尔水处理苏州有限公司简介-7
3.1.2滨特尔水处理组织机构-7
3.1.3滨特尔水处理设备业务流程及SAP系统简介-9
3.2 通用滨特尔水处理苏州有限公司财务状况-9
4 滨特尔水处理苏州有限公司质量成本的现状-12
4.1 滨特尔水处理苏州有限公司质量成本概况-12
4.2 滨特尔水处理质量成本的构成与分析-12
4.2.1质量成本构成分析-14
4.2.2质量成本各部分构成占质量总成本的分析-15
4.3 滨特尔水处理质量成本的研究-16
5当前企业质量成本管理存在的问题-19
5.1 精益质量管理未完全实现-19
5.2 鉴定成本率较高-19
5.3 预防成本率较高-20
6企业成本质量管理的改进-22
6.1继续完善质量成本管理-22
6.2降低鉴定成本-22
6.3预防成本的调整-23
结论-25
致谢-26
参考文献-27
附录-29