摘要:企业成本管理是企业管理的重要组成部分,占据了非常重要的战略地位,但多数企业仍停留在传统的成本管理层,成本管理往往局限于内部,不能满足现代企业的全面成本管理要求。企业应该关注价值链各个环节的价值增值方面,高效的利用现有经济和信息资源,更有利于企业拥有核心竞争力以长期立足于竞争激烈的市场。
本文采用案例研究法,以涪陵榨菜公司为例,基于价值链对其成本管理进行分析。首先,阐述价值链和价值链成本管理等相关理论知识,总结梳理了国内外学者对此的研究成果,然后对涪陵榨菜公司从内部价值链和外部纵向、横向价值链上的各环节成本进行分析,找出目前成本管理活动中存在的问题,进而对各环节提出优化措施。
关键词 成本管理;价值链;价值链成本管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究方法与内容-3
1.3.1研究方法-3
1.3.2研究内容-3
2 价值链成本管理相关理论-4
2.1价值链理论-4
2.1.1价值链的概念-4
2.1.2价值链的拓展-4
2.2价值链成本管理理论-5
2.2.1价值链成本管理概念-5
2.2.2价值链成本管理内容-5
3涪陵榨菜公司基本情况-8
3.1公司简介-8
3.2公司组织机构-8
3.3公司经营情况分析-9
4涪陵榨菜公司基于价值链的成本管理分析-12
4.1构建涪陵榨菜公司价值链-12
4.2基于内部价值链的成本管理分析-12
4.2.1研发环节-13
4.2.2采购环节-14
4.2.3生产环节-16
4.2.4销售环节-17
4.3基于外部价值链的成本管理分析-18
4.3.1纵向价值链分析-19
4.3.2横向价值链分析-20
5涪陵榨菜公司基于价值链的成本管理优化-23
5.1基于内部价值链的成本管理优化-23
5.1.1研发环节优化-23
5.1.2采购环节优化-23
5.1.3生产环节优化-23
5.1.4销售环节优化-24
5.2基于外部价值链的成本管理优化-24
5.2.1供应商环节优化-24
5.2.2客户环节优化-24
结论-26
致谢-27
参考文献-28