品牌“鲜合”--以联合利华和美菜网战略合作为例.doc

摘要：最近几年，随着互联网科技的高速发展，线上购物便利了人们的生活，人们早已经不再满足于杂乱无章的菜市场，而是向生鲜电商市场提出了更高的要求。但是由于生鲜食品的保鲜期短，损耗率高，所以电商企业在产品选择、物流、冷链保鲜上都有很高的要求，供应链达不到需求的高度，这就使得很多中小企业被轮番淘汰，这时的生鲜市场格局已经愈发鲜明，而美菜网深知供应链重要性，严格把控采购产品的品质，成为中国最大的餐饮供应链服务商。联合利华集团一直致力于维护后厨标准化以及解决食品安全问题，“效率”“品质”“性价比”一直是联合利华的后厨标准，此次与美菜网的深层战略合作，正是呼应了联合利华一直以来所想达到的后厨标准。具有区域影响力的美菜网与跨国公司联合利华的合作，为品牌走向国际开辟了道路，本文通过对联合利华与美菜网的战略合作优劣势研究，探讨出品牌合作契合度的选择标准。

关键词：战略合作；品牌；竞争力；生鲜；电商

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论

1.1研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究内容

1.4 研究方法

第二章 相关概念及理论基础

2.1品牌营销概念

2.2生鲜农产品定义

2.3合作品牌策略

第三章  联合利华和美菜网战略合作优劣势分析

3.1生鲜类品牌发展

3.2 联合利华品牌

3.3美菜网品牌

3.4品牌“鲜合”——联合利华与美菜网战略合作

3.5从品牌要素分析联合利华与美菜网战略合作

3.6从消费者要素分析联合利华与美菜网战略合作

3.7从市场要素分析联合利华与美菜网战略合作

3.8  联合利华和美菜网战略合作建议

第四章 总结与展望

4.1 总结——合作离不开品牌契合度

4.2 展望——精准合作是关键

致谢

参考文献