并购商誉减值案例分析--以中青宝为例.doc

【摘要】随着我国资本市场的快速发展，很多企业需要更快的发展和转型，因此并购这种方式越来越受到青睐，但也出现了不少失败案例。比如移动游戏这个新兴的文化产业，往往很多游戏公司以很高的溢价来并购。可是被并购方未达到并购时承诺的业绩，导致商誉减值，而且由于商誉水平较高，业绩甚至由盈转亏。本文以中青宝这个游戏公司作为案例，对其商誉减值进行分析，共分为四个部分：首先使用文献研究法，从国内和国外研究方面，阐述商誉的本质以及有关商誉减值的理论。其次进行案例分析，介绍我国手游市场特点，说明以中青宝为例的原因，介绍并购双方，简述并购过程，说明并购的防范措施，以及承诺业绩完成情况和影响。然后结合理论和案例分析，总结中青宝商誉减值的原因主要是对盈利预期盲目乐观、未实现协同效应和研发人员流失。最后在此基础上总结中青宝的案例，并对四个受众方面提出建议。

【关键词】企业并购  商誉减值  中青宝  移动游戏业

目录

摘要

Abstract

一、-绪论-3

(一)-研究背景及意义-3

(二)-研究思路及方法-3

(三)-文献综述-4

二、-基本案情-6

(一)-行业概况及风险因素-6

(二)-案例选取原因-7

(三)-并购双方企业简介-7

(四)-并购原因-8

(五)-并购过程-8

(六)-并购过程中的预防措施-9

(七)-承诺业绩完成情况及影响-10

三、-案例分析-12

(一)-对盈利的可持续性盲目乐观-12

(二)-未实现协同效应-13

(三)-研发人员流失-13

四、-结论与建议-13

(一)-结论-13

(二)-建议-14

【参考文献】-16