基于EVA的企业价值管理（以劲胜智能股份有限公司为例）.docx

摘要：Eva管理（Economic Value Added）,又称经济增加量，是由斯特思和斯图尔特于1982年提出的，它的实质是对“剩余价值”的延伸。自2010年以来，我国开始了不断推进Eva指标的使用。综上，我选择以广东劲胜智能集团股份有限公司为例，探究Eva对公司价值管理以及对股东权益起到的作用。本文先是介绍了传统的价值评估指标和EVA指标，通过两者的对比结果，说明EVA指标的优越性，然后具体阐述EVA指标的计算方法与调整项目，接着引入劲胜智能公司在2014年至2016年的年报数据计算出EVA数据，并以此为依据对劲胜智能公司的盈利能力和资本使用成本进行分析

Eva对提高投资效率的作用方法。

关键词：经济增加值（EVA）  基于EVA的企业价值管理体系  激励制度   精神理念体系  劲胜智能公司

目录

摘要

Abstract

一、EVA的概况-4

（一）EVA的评价-4

（二）EVA的发展概况-5

1.国内文献-5

2.国外文献-5

3.评论-5

二、EVA的定义与调整计算-6

（一）EVA的理论与计算公式-6

（二）EVA的会计调整与原因-6

（三）EVA会计调整的计算公式-7

三、EVA的案例分析-8

（一）广东劲胜智能公司简介-8

（二）广东劲胜智能公司EVA的计算-8

1.NOPAT（调整后的税后经营利润）的计算-8

2.TC（调整后的资本总额）的计算-9

3.WACC（加权平均资本成本）-11

4.EVA值及EVA率-11

（三）基于EVA对劲胜智能公司的计算分析-12

1.盈利能力分析-12

2.资本使用分析-13

四、EVA体系扩展-14

（一）-精神理念体系-14

1.自上到下完善劲胜智能公司的EVA管理体系-15

2.进行员工培训，明确各级分工-15

3.合理使用EVA管理所需的硬件软件-15

4.形成基于EVA管理的精神理念-16

（二）管理体系-16

（三）考核业绩制度-16

（四）激励制度-17

[参考文献]