我国现代家族企业治理模式的分析--以国美电器为例.doc

【摘要】我国家族企业的治理模式伴随经济的快速发展也不断在变革中进步，近些年来，我国家族企业的发展受到学术界的不断关注以及政府政策的重视，但和一些欧美国家家族企业治理模式相比还存在一定差距。本文通过浅析我国家族企业治理模式的发展历程，整理出现代家族企业在发展过程中遇到的困难，并且通过分析国美案例纷争，从中发现国美电器家族企业在实际应用中出现了一股独大、委托代理纠纷和内部结构不合理等问题，进而为我国现代家族企业的有序发展提出相关对策和建议。

【关键词】家族企业  治理模式  现代企业制度  国美电器

目录

摘要

Abstract

一、引言2

（一）研究背景及意义2

（二）研究方法与思路2

二、文献综述2

（一）国外关于家族企业治理模式的文献综述2

（二）国内关于家族企业治理模式的文献综述3

三、中国家族企业治理模式的历史变革3

（一）传统式家族化治理模式4

（二）混合式互信共治模式4

（三）现代式职业经理模式5

四、由传统走向现代的家族企业治理模式5

（一）传统家族化治理模式的局限5

（二）现代家族化治理模式的特征5

五、国美电器治理纷争的案例分析6

（一）案例简介6

（二）国美电器现存治理模式的弊端6

（三）国美电器治理模式存在问题的内因分析8

六、完善现代家族企业治理模式的对策和建议8

（一）我国家族企业内部治理的完善措施9

（二）我国家族企业外部环境的完善措施10

参考文献11