摘要：物流在企业的日常经营管理中扮演着重要的角色，它不仅关系到企业的运输成本和库存成本的问题，还关系到企业所需原材料能否及时送达、货源是否稳定等生产经营问题，影响非常广泛。目前国内企业已经逐渐意识到物流系统的重要性，但大多数企业仍然使用着传统物流管理模式。身处供应链的一环，却依然在用孤立片面的思想管理企业，企业信息化程度落后，和其他企业缺乏合作。因此，如何应用现代物流管理思想、最大限度的降低供应链总成本和提高供应链效率是将会是企业的未来发展方向。
本文首先介绍了传统物流模式的概念，并分析了它所存在的不足，进而介绍VMI这一先进的管理模式的定义，阐述了实行VMI的原则和条件。指出了VMI对传统物流模式的发展，分析了VMI对传统物流的积极影响和消极影响并分析了消极影响产生的原因。在此基础上，提出了消除VMI消极影响的措施，为更大程度地发挥VMI对传统物流模式的积极作用提供行动指导。
关键词：VMI；传统物流模式；供应链
目录
摘要
Abstract
绪论（3）
一、传统物流模式与VMI概述 （6）
（一）传统物流模式的含义 （6）
（二）VMI的定义与实施原则 （7）
二、传统物流模式改进中VMI的应用现状 （9）
（一）帮助传统物流模式改进的VMI措施 （9）
（二）措施取得的成效 （10）
三、VMI对传统物流模式的积极影响 （11）
（一）VMI对供应商的积极影响 （12）
（二）VMI对下游经销商的积极影响 （12）
（三）VMI对整个供应链的积极影响 （13）
四、VMI对传统物流模式的消极影响及原因 （16）
（一）VMI会使企业的信息更容易泄露 （16）
（二）实行VMI会使企业在硬件设备上的成本上升 （16）
（三）VMI会使企业短期内管理成本上升 （17）
（四）VMI会使供应商的库存压力和成本上升 （17）
（五）VMI会使企业在短期内面临物流员工短缺的情况 （18）
五、消除VMI消极影响的对策建议 （19）
（一）建立完善的信用体系 （19）
（二）鼓励第三方第四方物流企业发展 （19）
（三）企业要努力提高自己的管理水平 （19）
（四）供应商和客户达成长期战略合作伙伴关系 （20）
（五）高校、企业和政府共同努力，加强高层次物流人才培养 （20）
结论 （21）
参考文献 （22）
致谢 （23）
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