中文摘要:当今时代的竞争是人才的竞争。在商业环境中,企业获取和保持竞争优势的关键在于人力资源的选用和培育。对于企业而言招聘到合适的人才,最大化的发挥人才优势是着重考虑的问题。面对众多的招聘渠道,企业往往缺乏有效的评估机制,难以完成战略招聘目标。本文旨在对不同招聘渠道的效能进行比较分析,着重比较内、外部渠道的招聘效益、招聘成本、招聘效果,并对企业招聘渠道的选择提出了改进建议。
关键词:招聘渠道、招聘效能、比较分析
目录
摘要
Abstract
1 绪论-3
1.1 研究背景与研究意义-3
1.2 研究方法和研究思路-3
1.2.1 研究方法-3
1.2.2 研究思路-4
1.3 相关概念界定-5
1.3.1 效能的概念-5
1.3.2 招聘渠道的定义及其分类-5
1.3.3 招聘渠道效能及其衡量指标-5
2 不同招聘渠道的效能比较分析-7
2.1 内部招聘渠道的效能分析-7
2.1.1 内部竞聘-7
2.1.2 内部轮岗-7
2.1.3 内部推荐-8
2.2 外部招聘渠道的效能分析-9
2.2.1 校园招聘-9
2.2.2 现场招聘-9
2.2.3 媒体广告招聘-10
2.2.4 猎头招聘-11
2.2.5 网络招聘-11
2.2.6 社交媒体招聘-12
2.3 内部招聘与外部招聘的效能比较-13
2.3.1 从招聘效率比较-13
2.3.2 从招聘成本比较-14
2.3.3 从招聘效果角度比较-14
3 提高企业招聘渠道效能的策略-16
3.1 结合企业生命周期选择招聘渠道-16
3.2 根据企业文化选择合适的招聘渠道-17
3.3 根据岗位情况合理选择招聘渠道-18
3.4 多种招聘渠道有效整合-19
总结-20
参考文献-21
致谢-23