摘要：经济全球化以来，供应链管理越来越受到企业的重视，供应链环境下的企业库存管理成为企业实现盈利目标的不可忽视的重要环节。本文以BH公司为研究对象，对供应链环境下企业库存管理进行研究。如何降低库存成本，创造利润，一直备受关注。通过深入了解BH公司库存管理现状和流程，从原材料采购收货入库，领料上线流程到生产出货流程，分析该公司库存管理存在的问题和原因利用ABC分类等方法找出解决对策，从而实现供应链环境下库存管理的优化。
关键词：原材料库存；成品库存；库存管理方法；ABC分类；计划
目录
摘要
Abstract
第一章 绪论-（3）
1.1课题研究背景和意义-（3）
1.2国内外研究现状-（4）
1.3研究现状总结-（7）
第二章 相关理论基础-（7）
2.1供应链-（7）
2.2库存管理-（7）
第三章 BH公司库存管理现状-（7）
3.1 BH公司简述-（8）
3.2 BH公司库存管理现状及流程-（8）
3.3 BH公司库存管理方法分析-（10）
第四章 BH公司库存管理问题-（12）
4.1 BH公司库存管理问题-（12）
第五章 BH公司库存管理问题的解决对策-（15）
5.1 库存分类管理—ABC分类法-（15）
5.2 库存管理的计划与执行-（16）
5.3 库存管理的流程控制-（17）
结论-（18）
参考文献-（19）
致谢-（21）
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