摘要:随着我国国民经济水平的不断提高,越来越多的人开始追求高品质的生活,例如在食品方面,人们希望能更快速地获得来自各类原产地的生鲜易腐产品,这就对我国的冷链物流行业提出了更高的要求。作为冷链物流运输成本节约的关键,运输的路径优化问题也变得备受关注。本文从我国冷链物流的发展现状入手,主要以供应链管理方面的佼佼者,世界五百强榜首的沃尔玛公司在中国的分公司为研究对象。结合大量图表与数据,详细分析其在冷链物流运输的路径优化方面所遇困境,以及为应对该困境所做的一系列探索实践,以此为经验,希望给市场中的其他企业提供借鉴。
关键词 沃尔玛;冷链物流;运输路径优化
目录
摘要
Abstract
1 前言-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-1
2 冷链物流运输路径优化概述-3
2.1 冷链物流概念-3
2.2 运输路径优化概念-3
2.3 冷链物流运输路径优化概念-3
3 沃尔玛(中国)冷链物流运输路径优化存在的问题-4
3.1 冷链物流配送现状-4
3.2 冷链运输线路复杂-4
3.3 冷链运输车型选择复杂-5
3.4 冷链运输时间窗限制多-5
3.5冷链运输费用计算复杂-6
3.6 冷链运输承运商份额分配复杂-6
3.7 流程中人工操作存在局限性-6
3.8 路径优化系统供应商选取难-7
4 沃尔玛(中国)应对运输路径优化问题的对策-8
4.1 系统代替人工进行运输路径优化-8
4.2 制定合理标准,选择合适供应商-8
4.3 积极参与系统设计、开发流程-8
4.4 跟踪调研系统试运行中的新问题-11
4.5 制定标准流程,规范人工操作-12
4.6 敦促系统供应商进一步优化-15
5 结论-16
参考文献-17
致谢