摘要:当前我国经济正在高速发展,逐步迈入经济强国序列,企业要在激烈的竞争下取得竞争优势,就必须重视人力资源,人力资源作为提升企业竞争力的三大主力之一,其重要性不言而喻。如何利用好人力资源帮助企业提升竞争力,持续稳定发展嫣然已成二十一世纪重要的任务。企业运用人力资源开发旨在提高员工知识、技能,智力,充分挖掘员工的潜力,并将它们有效利用提高企业的效益,增强企业综合竞争力。本文针对在我国企业开发人力资源方面上存在的管理开发意识薄弱,企业人才流失严重,缺乏有效的激励手段等问题提出了一些解决对策:提高对人力资源开发工作的重视,制定科学的人力资源规划,加大人才教育的培训等。科学高效的进行人力资源开发,能够使企业和员工共同提升,增强竞争能力。
关键词: 人力资源开发 , 企业, 问题,对策
目录
摘要
Abstract
1.引言-2
2.理论基础-2
3.人力资源开发对企业的意义-4
4.我国企业人力资源开发面临的问题-5
4.1管理层开发意识薄弱-5
4.2 人力资源开发方式单一-6
4.3 企业的人才流失较严重-6
4.4 缺乏有效的激励机制-7
4.5忽略内部人员开发-8
5.提高我国企业人力资源开发水平的对策-8
5.1提高管理者人力资源开发意识-8
5.2运用多元的人力资源开发方式-9
5.3制定科学的人力资源规划-10
5.4完善人力资源开发的激励机制-12
5.5健全企业内部员工的人才开发机制-13
5.6加大人才教育的培训投入-13
6.结语-14
参考文献-14
谢辞-15