快递行业的薪酬体系设计.doc

摘要：快递行业从1987年起，经过了30年的发展取得了长足的进步，目前我国已跃升为全球第二大的快递国度。如今快递行业作为现代服务业的重要组成部分，在社会发展过程和国民经济增长中发挥着越来越重要的作用。快递行业的发展离不开员工的辛苦耕耘，若想使得我国的快递行业发展得更稳健，调动快递行业员工的积极性就显得尤为重要，留住员工和激励员工是快递行业人力资源管理的核心问题。目前，快递从业人员流失率高，薪酬问题已经成为约束快递行业发展的桎梏。因此，快递行业能够持续发展的重要秘诀就是建立合理、科学、有效的薪酬管理体系，这对大力发展快递行业有着重要意义。

本文通过对快递行业从业人员薪酬现状的分析，在薪酬管理相关理论指导下，分析快递行业目前薪酬存在的问题以及产生这些问题的原因，并结合快递行业薪酬现状，从快递行业的岗位分析和评价、薪酬调查、薪酬结构设计等几个方面来改进当前的快递行业薪酬体系。

关键词：快递行业 薪酬 薪酬体系 改善

目录

摘要

Abstract

前言4

一、薪酬体系的含义和构成内容4

(一)直接薪酬4

(二)间接薪酬5

二、快递行业薪酬现状、存在的问题及原因分析5

(一)快递行业薪酬的现状6

(二)快递行业薪酬设计存在的问题6

(三)快递行业薪酬体系存在问题的原因分析8

三、快递行业薪酬设计的改善9

（一）快递企业对各岗位进行岗位分析和岗位评价9

（二）对企业外部进行薪酬调查11

（三）薪酬定位和薪酬结构的设计11

（四）改善后薪酬体系的优点13

结论14

参考文献15

致谢16

附录17