供应链延迟策略研究.docx

摘要：现代商业环境下，需求的不确定性增加了市场风险；市场需求的多样性、产品种类的细化提出了大规模定制的要求，使得供应链系统的复杂性大大增加。延迟策略是管理供应链风险的有效手段，也是实现大规模定制的重要途径。本文根据顾客需求延迟缓冲点在供应链中的位置将延迟策略分为四种基本类型，并以意大利服装企业贝纳通公司产品的延迟策略为例，分析了供应链延迟策略带来的竞争优势以及供应链环境下实施延迟策略需要考虑的风险。

关键词：供应链；延迟策略；大规模定制

目录

摘要

Abstract

第一章 引言-(3)

第一节 选题的背景及意义-(3)

第二节 文献综述-(4)

第三节 研究思路-(5)

第二章 延迟策略的实质-(5)

第一节 延迟策略的内涵-(5)

第二节 延迟策略的分类-(6)

第三节 实施延迟策略的条件-(7)

第三章 延迟策略的应用——以服装企业贝纳通为例-(8)

第一节 企业简介-(8)

第二节 贝纳通关于产品的延迟策略-(8)

第三节 大规模定制-(11)

第四章 贝纳通案列的启示——延迟策略给企业带来的竞争优势-(12)

第一节 降低供应链总成本-(12)

第二节 满足顾客的多样化需求，提高服务水平-(12)

第三节 降低不确定性，减小风险-(13)

第五章 结论-(13)

参考文献-(15)

致 谢-(16)