摘 要: 本文以江苏一典型汽车二级经销商公司为例,从理论和实践上研究企业在“互联网+”时代下二级经销商如何在丰富多样的招聘渠道中进行组合。本文首先对“互联网+”的来源与特征进行了分析,其次由于“互联网+”的到来使得传统人力资源有了一些变革。本文从人力资源管理中的关键模块——招聘角度出发,基于“互联网+”的招聘渠道这一关键点进行理论和数据相结合的分析,把招聘渠道分成了网络招聘、校园招聘、现场招聘、猎头招聘、员工推荐、内部招聘这六大招聘渠道,对其招聘的入职及其分布利用灰色关联度分析方法进行研究,最终得出结论与建议。
关键词: 互联网+ 人力资源管理 招聘渠道 灰色关联分析
目录
摘要
Abstract
一、前言-2
(一)我国企业招聘现状-2
(二)网络招聘的发展-2
(三)关于网络招聘的研究内容-3
二、理论基础与研究模型-3
(一)文献综述-3
(二)基于“互联网+”的人力资源概述-4
(三)灰色系统模型基础-7
三、XX公司招聘渠道灰色关联度分析-9
(一)XX公司招聘现状-9
(二)招聘渠道灰色关联度分析-13
四、研究结论与建议-16
(一)主要结论-16
【参考文献】-18
附录:数据-20