新零售背景下社交电商新模式的研究--以拼多多为例.docx

摘要：云计算、人工智能等互联网技术的快速发展，推动着消费者需求的不断升级，新零售正在逐步成为互联网时代的全新发展模式，而传统电商受困于流量成本和获客成本越来越高、供应链难以控制等问题，发展停滞。2015年9月创立的拼多多,以低价和社交化拼团为核心,并借助微信的流量红利,在一片电商红海中快速崛起，成为仅次于淘宝和京东的第三大电商平台。随着新零售时代的到来，社交电商将推动传统电商的进一步发展和转型升级。本文在相关学者研究基础上，以拼多多为案例，运用文献综述法、案例分析法、对比分析等方法，从拼多多的社交电商新模式为出发点，结合新零售的趋势，分析拼多多在新零售背景下的新模式的具体表现以及不足之处，为以拼多多为代表的社交电商的发展提供具有可支撑的理论基础。

关键词：新零售；社交电商；拼多多；新模式

目录

摘要

Abstract

引言-4

1、研究背景及意义-4

1.1选题背景-4

1.2研究意义-5

1.3研究目的-5

1.4研究方法-5

1.5研究路线-6

2、文献综述-7

2.1新零售的相关研究-7

2.2社交电商模式发展的相关研究-7

2.3互联网电商企业发展模式的相关研究-8

2.4拼多多新模式发展的相关研究-8

2.5研究中存在的问题-9

3、新零售背景下社交电商的发展-9

3.1社交电商发展概况-9

3.2社交电商的主要模式-10

3.2新零售背景下社交电商的发展机遇-13

3.3新零售背景下社交电商的挑战-15

4、新零售背景下社交电商新模式——以拼多多为例-16

4.1拼多多的发展现状-16

4.2拼多多新模式的具体表现-17

4.2.1拼多多的用户群体-18

4.2.2拼多多的社交属性-21

4.2.3拼多多的C2B模式-23

4.3拼多多模式存在的不足之处-24

4.3.1拼多多的低端供应链-24

4.3.2拼多多的高获客成本-26

5、 总结与展望-27

5.1总结-27

5.2展望-27

参考文献-29

致谢-30