企业校园招聘存在的问题及对策--以K企业为例.docx

摘要：随着知识经济的到来，人力资源已经成为企业提高竞争力的关键性要素。而校园招聘是获得储备人才的第一资源，顺利打好这一枪将成为企业日后经营的强有力的法宝。一个企业未来的发展潜力取决于该企业的人力资源水平，而校园招聘的质量将成为决定企业人力资源水平的关键因素。近几年随着高校毕业生不断增长，就业形势不断严峻，各大企业为了吸引和留住人才，越来越重视校园招聘这一环节。校园招聘的有效实施不仅仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业正常运转的重要保证。

本文基于一定的人力资源招聘理论，从校园招聘研究角度出发，以K公司为研究对象，采用访谈法收集K企业校园招聘的信息，分析企业目前校园招聘方案的实施情况；采用问卷调查法收集应届毕业生对K企业校园招聘过程中的满意程度，以此作为分析该公司校园招聘目前的现状以及存在的问题的依据，在此基础上提出相应的解决方案，使K公司校园招聘工作进一步完善的同时，也能为其他中小企业校园招聘规划提供一定的参考价值。

关键词：校园招聘；K企业；应届毕业生

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一）选题背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究方法和研究框架-2

（四）本文研究的创新点-3

二、理论综述-4

（一）国外研究现状-4

（二）国内研究现状-4

（三）研究评述-5

三、K公司校园招聘现状分析-6

（一）校园招聘基本概念-6

（二）K公司基本介绍-7

（三）K公司校园招聘基本现状-8

四、K公司校园招聘存在的问题及分析-11

（一）K公司校园招聘存在的问题-11

（二）K公司校园招聘的问题分析-15

五、K公司校园招聘优化对策-17

（一）完善校园招聘体系-17

（二）合理组建校园招聘团队-17

（三）实行科学有效的人才测评工具-18

（四）简化面试流程，加快反馈速度-18

（五）建立反馈评估机制-18

（六）构建人才储备档案库-19

结语-20

参考文献-21

附录-22

致谢-25