【摘要】上个世纪九十年代开始,经济的发展导致人群消费方式的改变,物流成为炙手可热的行业。随着时代的变迁,为了满足更多的消费人群,进一步完善物流系统,很多企业开始关注物流仓储带来的收益,仓储管理成为物流核心。本文从了解企业仓储管理的现状着手,对企业仓储进行优化,使企业仓库管理更为合理,同时节约成本并进行有序合理的管理。
本文通过对南京江宁仓实际情况研究,根据货物的性质和销量,对货物进行更为合理的安排。利用SLP分析法优化江宁仓的布局,再用ABC分类法对平面库区的货位进行了优化,从入库作业货位布局优化入手来优化江宁仓的仓储,提高资源利用率,为顾客提供更为优秀的服务水平。这对南京江宁仓十分重要。
【关键词】南京江宁仓;SLP方法;ABC分类法;货位管理
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究目的与意义-1
(三) 国内外研究综述-2
二、百世快递南京江宁仓现状-3
(一)百世快递南京江宁仓概况-3
(二) 百世快递南京江宁仓货位管理现状-4
三、百世快递南京江宁仓货位管理存在的问题-5
(一)仓库货位布局不合理-5
(二)货品货位设计不合理-5
(三)货位地标设计不合理-5
四、百世快递南京江宁仓货位优化方案-6
(一)以SLP分析法为基础的货位布局优化-6
(二)货品货位优化设计-11
(三)货位地标张贴采用“左单右双”模式-15
五、结束语-16
(一)结论-16
(二)展望-16
六、参考文献-17
七、致 谢