【摘要】随着智能技术的迅猛发展,电子制造业在国家经济发展中占重要地位,但市场需求的不断变化,使电子制造行业之间的竞争愈发激烈。而库存管理又是影响企业竞争力的主要因素之一,对企业流动资产有很大的影响,是企业有效配置资源,降低经营成本,提高盈利能力的重要环节。因此,采取合理科学的库存管理是确保企业生产在满足客户前提下,降低成本,提高产品竞争力,从而达到经济利益最大化的必要途径。
本文以风华集团英达电感器件有限公司为研究对象,探讨企业如何实现库存优化。首先,介绍本文的研究背景,阐述库存优化的意义及目的。其次,介绍了风华英达的背景与库存现状,对风华英达存在的问题进行了分析与归纳,得出需求预测不准确、仓管效率水平低下、采购批量不合理等。最后,针对风华英达存在的问题,实施相应整改策略与优化方案,建立需求模型,并展望风华英达库存管理的未来发展方向,用以推进风华英达库存管理优化方案的成功实施。
【关键词】风华英达;ABC分类;EOQ模型;库存管理
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景、目的与意义-1
(二) 国内外研究综述-1
二、风华英达库存现状-3
(一)风华英达背景-3
(二)风华英达库存现状-3
三、风华英达库存管理存在问题-4
(一)库存积压,需求预测不准确-4
(二)仓储管理效率低下-5
(三)采购批量不合理-5
四、风华英达库存管理优化策略-5
(一)采用简单移动平均法提高产品需求预测准确性-5
(二)采用ABC 分类法提高仓储管理效率-7
(三)采用EOQ经济订货批量模型提升采购批量合理性-11
五、结束语-12
(一)总结-12
(二)研究展望-13
参考文献-14