【摘要】近年来,中国的快速发展给星级酒店的成长带来了很多契机。截止 17 年 1 月份,我国星级酒店已然不计其数,酒店业之间竞争的热烈化可想而知。在此背景下,星级酒店的问题也层出不穷,而实习生的管理问题尤为突出。常州武进九洲喜来登酒店就是此问题的代表。本文以常州武进九洲喜来登酒店为研究对象,最近几年,酒店实习生越来越多,同时实习生管理存在的问题也不可忽视。本文通过问卷调查法和访谈法来深入探讨问题。连系酒店管理方面的有关知识理论,详细的剖析九洲喜来登实习生管理不足之处,并提出了有关此方面的详尽对策。最大程度的施展实习生的长处,并促成学生、酒店以及学生三方互利的局面。
关键词:实习生;酒店管理问题;对策研究
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
二、国内外研究文献综述-2
(一)国外研究综述-2
(二)国内研究综述-2
三、常州九洲喜来登酒店以及实习生管理概述-2
四、常州九洲喜来登酒店实习生管理现状及问题分析-3
(一)问卷设计-4
(二)数据分析-4
五、常州九洲喜来登实习生管理存在的问题-5
(一)学生方面因素-6
(二)酒店方面因素-6
1.不恰当的职位安排-6
2.不适当的薪资待遇和劳动强度-6
3.不具针对性的管理培训-7
4.缺乏健全的绩效评估-7
(三)学校方面因素-7
六、常州九洲喜来登实习生管理对策探讨-8
(一)学生要自我积极调整-8
(二)酒店要正确管理策略-8
1.对实习生要进行恰当的职位安排-8
2.改善薪资待遇以及不恰当的劳动强度-8
3.进行针对性的管理培训-9
4.健全绩效评估体系-9
(三)学校要建成实习生的全程管理体系-9
七、结语-11
参考文献-12
致-谢-13