零售商实施自有品牌策略研究--以徐州家乐福超市为例.doc

摘要:零售商自有品牌是时代的产物，是伴随着零售商的逐步壮大发展而来的，自有品牌商品是零售商用来区别于其他企业，形成竞争优势的战略武器，也是提高消费者对零售企业忠诚度的重要手段。近年来，随着我国零售企业自身盈利模式的弊端逐渐显现、商品经营成本的不断增加、电子商务浪潮的冲击等问题的出现，我国零售业面临着愈加巨大的挑战。随着我国经济结构的调整，加上竞争越来越激烈的国际商业环境，我国零售商如果不能进一步利用自有品牌的优势，提高自主经营水平，实现零售业的成功转型，未来的发展将会举步维艰。

本文首先探讨了当前国内外学者对自有品牌发展的研究成果和不足，然后通过大量的文献回顾，分析我国零售企业自有品牌开发普遍存在的问题和不足，并以徐州家乐福超市为例进行问卷调查，总结出西方发达国家大型零售企业自有品牌发展对我国零售商的启示及经验教训，最后从我国实际发展情况出发，制定出相应的经营策略建议，为我国零售商开发自有品牌商品提供参考，以期推动国内零售企业以及国民经济的持续健康发展。

关键词：零售业；自有品牌；家乐福超市；营销策略

目录

摘要

Abstract

一、绪论 -1 

（一）选题背景 1

（二）研究目的与意义1 

（三）研究方法-1

（四）创新之处与不足 -2二、文献综述3

（一）零售商实施自有品牌策略的原因研究-3

（二）零售商实施自有品牌策略需要的条件研究3

（三）零售商实施自有品牌策略的营销对策研究-4

（四）影响零售商自有品牌商品购买意愿的因素研究-5

三、零售业自有品牌相关理论概述-6

（一）零售业自有品牌的概念-6

（二）零售业自有品牌的开发条件-6

（三）零售业自有品牌发展的特点-7

（四）零售业自有品牌的开发方式-8

四、我国零售业自有品牌的发展现状与存在的问题 -9 

（一）我国零售业自有品牌的发展现状-9

（二）我国零售业自有品牌发展存在的问题-10

五、徐州家乐福超市案例分析12

（一）家乐福超市及其自有品牌商品发展简介-12

（二）问卷设计及调查结果分析-12

六、优化我国零售商实施自有品牌策略的对策-16

（一）选择合适的自有品牌产品-16

（二）健全自有品牌商品质量管理体系17

（三）加大自有品牌的营销宣传和推广工作17

（四）将自有品牌策略与 O2O运营模式相结合18

（五）重新进行供应链整合-18

参考文献20