东洋机电有限责任公司在面试中存在的问题及对策.docx

摘要：随着经济的快速发展，各大企业要想在21世纪的时代大潮流中立足就需要招揽认同企业文化和价值观的优秀人才，因为企业的竞争归根结底是人才的竞争。面试是企业招聘的重要手段，是选拔人才最为传统的、使用频率极高的有效的方法之一。文章主要从面试官、面试的方法、流程三个方面入手来写，采用文献研究法、调查法和访谈法解决面试中存在的客观性和主观性的问题，已达到提高面试官专业素养、改进面试方法、完善面试流程要求，最终提高企业在面试中的质量。

关键词：面试;面试官;面试方法;面试流程

目录

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究的背景、目的和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的目的

1.1.3 研究的意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究方法

2 东阳机电公司面试现状

2.1 面试官

2.2 目前采用面试的方法

2.3 面试的流程

3 东洋机电公司面试存在的问题

3.1 缺乏专业的面试官团队

3.1.1 面试官人手不足

3.1.2 面试官队伍组建不协调

3.1.3 面试官面试能力欠缺

3.2 面试的方法单一

3.3 面试流程不规范

3.3.1 面试前期准备不足

3.3.2 面试记录不及时

3.3.3 评价流程流于形式

4 东洋机电公司在面试中存在问题的原因分析

4.1 管理层思想上不重视

4.2 人力资源部专业水平不高

4.3 公司对面试官专业培训不到位

5 东洋机电公司在面试中存在问题的对策

5.1 聘请外部专家对面试官进行培训和选拔

5.1.1 面试官的选拔

5.1.2 加强对面试官的培训

5.2 采用多种面试方法

5.2.1 对现有面试方法进行完善

5.2.2 尝试新的测评方法

5.3 完善面试流程

结论

参考文献-

致谢-