耐克公司营运能力及提升.doc

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  • 更新时间:2019-09-14
  • 论文字数:9422
  • 课题出处:(路老师)提供原创资料
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摘要:当今社会经济的快速发展和进步,使得体育用品行业已经步入成熟期,逐渐形成了以客户为主的买方市场。企业为了增加销售收入和扩大商业规模,进行大量的销售,这很大程度上考验了一个企业的营运能力。企业营运能力对自身的发展来说影响十分深远,销售数量的增加可以减少存货,但成本和风险却在无形中增加了。如果管理不善,有可能会引发财务危机,甚至破产。同时目前公司营运机制不健全,内部控制力度不够和应收账款管理不科学等原因,造成公司营运中存在一些问题,非一时半刻能够解决。所以要通过对公司的营运能力做出具体析并找出经营中存在的问题。本文主要是将耐克公司作为研究案例,通过对其营运能力的详细解析,找出耐克公司营运能力中主要存在哪些问题,解析问题产生原因,并提出针对问题的解决对策和建议。

 

关键词:耐克公司;上市公司;营运能力;提升

 

目录

摘要

Abstract

1 绪 论1

1.1 研究目的和意义1

1.2 国内外研究现状1

1.2.1国外研究现状1

1.2.2 国内研究现状2

1.3 论文的主要内容、研究方法2

1.3.1 主要内容2

1.3.2 主要研究方法2

2 耐克公司营运能力现状分析4

2.1 耐克公司概况4

2.2 耐克公司总资产营运能力的分析4

2.3 耐克公司的流动资产营运能力分析6

2.4 耐克公司无形资产及其他长期资产分析7

3 耐克公司营运能力存在的问题8

3.1 同行业竞争大,品牌效应弱化8

3.2 营运资金管理弱化,资金周转效率低下8

3.3 流动资金周转减慢,流动资产质量有所降低9

3.4 对无形资产等长期资产的具体评价存在不足9

4 耐克公司营运能力存在问题的成因10

4.1 阿迪达斯、新百伦等同类型企业的冲击10

4.2 资金疏于管理,财务管理存在不合理10

4.3 资金结构不合理,营运资金管理不合理11

4.4 无形资产具有非实体性和不确定性11

5 提升耐克公司营运能力的对策12

5.1 提高品牌知名度,加大市场份额12

5.2 建立合理的应收账款管理体系,提高应收账款周转速度12

5.3 加速流动资金周转,预防不良资产12

5.4 兼顾短期利益和长期利益的分析,充分考虑无形资产的作用13

结 论14

参考文献15

致 谢16


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