美国苹果公司的内部控制.docx

摘要:在经济全球化的大环境下，信息高速发展，想要企业立于行业的不败之地，企业内部控制系统的完善与否显得尤为重要。内部控制制度作为现代化企业，控制成本，规避风险，提高生产效率最重要的手段，被各大公司领导层高度的重视，甚至一度时期成为企业经营和管理成败的关键点。

一套完整的适合企业的内部控制系统能使企业合理的规避生产经营中的风险，发挥企业最大的生产价值。 1936年内部控制概念诞生，随后被不断的修改、不断的完善，最后在美国 COSO委员会的不断修整之下，出版《内部控制——整合框架》参考文献，由此也问世了现在还持续参考的“内部控制五大要素”（风险评估、控制环境、控制活动、内部监督、信息与沟通） 。

本文主要以美国大环境下的美国苹果股份有限公司内部控制为例进行分析，以五大要素进行具体分析美国苹果公司的内部控制体系， 发掘其成功之处，并以五个大的方面进行具体的分析。 以不同的研究方法就行全面、多角度的研究分析。关键词：内部控制；体系；经营管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-6

1.1 论文选题的目的和意义-6

1.1.1研究目的-6

1.1.2研究意义-6

1.2.1国外研究现状和发展趋势-6

1.2.2国内研究现状和发展趋势-7

1.3论文的主要内容、研究方法-8

1.3.1主要内容-8

1.3.2研究方法-9

2．美国苹果公司内部控制现状-10

2.1美国苹果公司概况-10

2.2美国苹果公司的内部控制现状-10

2.2．1控制环境-11

2.2.2风险评估-12

2.2.3控制活动-12

2.2.4信息与沟通-13

3．苹果公司内部控制的成功方面-15

3.1控制环境方面-15

3.1.1控制优先的经营理念-15

3.2风险评估方面-16

3.3.控制活动方面-16

3.3.3质量控制-17

3.4信息与沟通方面-17

3.5内部监督方面-18

3.5.⒈高管的评估审核安排-18

3.5.⒉平衡计分法的指标设计-18

4．启示-19

4.1以战略实现作为内部控制的首要目标-19

4.2构建一切尽在掌控的全面控制体系-19

4.3深度发扬内部控制在企业各方面的优势-20

参考文献