亚洲航空公司成本管理.docx

摘要：尽管当前世界经济在曲折中复苏，经济全球化始终是不可阻挡的趋势，在这样的宏观背景下，国内外航空运输业都出现了变革势头。要想在越来越激烈的市场竞争中胜出，航空公司只能够凭借更有效的管理来实现“开源”和“节流”，方能重塑自己的核心竞争力。自上世纪低成本航空在美国兴起以来，低成本航空的浪潮逐渐席卷了欧洲和亚洲地区，诸多优秀的低成本航空公司脱颖而出，凭借其正确的战略眼光而成为众多航空公司学习的对象，也让廉价航空走上时代的舞台，成为了世界航运业的重要组成部分。本文探究亚洲航空公司在成本管理方面的现状以及存在的不足，并提出解决方案，希望能对亚洲航空公司的成本管理工作有所裨益。

关键词：亚洲航空公司；成本管理；市场竞争

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究综述-2

1.2.1国内研究综述-2

1.2.2国外研究综述-2

1.2.3国内外趋势分析-3

2.1亚洲航空公司简介-4

2.2亚洲航空公司成本管理战略-4

2.2.1单一机型降低飞机维护成本-4

2.2.2借助网络降低企业营销成本-5

2.2.3灵活管理降低航空备件成本-5

2.3亚洲航空公司成本管理中存在的问题-6

2.3.1人力资源成本居高不下-6

2.3.2市场竞争增加营销成本-7

2.3.3宏观政策限制成本管理落实-7

2.3.4融资成本居高不下-7

2.3.5未能借助上下游产业链降低成本-9

3亚洲航空公司成本管理问题的对策研究-9

3.1定制专属人才培养计划-9

3.2积极应对市场竞争-9

3.3强化主营业务-10

3.3.1进一步扩充航线优势-10

3.3.2深入挖掘辅助业务-10

3.4积极拓展融资渠道-11

3.5强化产业链上下游的行业合作-11

（1）旅行+航空-11

（2）食品+航空-12

4结束语-12

参考文献-13